关于培育构建国际旅游综合体的对策措施按照王国平书记在萧山调研时提出要打造集“观光、休闲、度假、购物、演艺、会展”于一体，规模大、功能全、品质高、环境优、服务好的国际旅游综合体的要求，结合目前萧山正处于产业结构大调整、大转移的历史时期，培育构建旅游综合体是提高旅游产业质量、加快国际化进程、提升服务业发展的突破口，能充分发挥萧山的区位优势与产业优势。一、国内打造国际旅游综合体的成功案例及启迪澳门威尼斯人（度假村）酒店位于澳门离岛的仔区块，由美氹国拉斯维加斯金沙集团投资兴建，项目占地450亩，建筑面积95.1万平方米，投资24亿美元，是一个集博彩娱乐、旅游购物、会议展览、体育健身、休闲度假于一体的大型国际旅游综合体。酒店自2007年8月28日建成开业以来，半年接待游客已突破1000万人次。广东珠海海泉湾度假区位于珠海市斗门区的平沙区块，由香港中旅集团投资兴建，项目首期占地1500亩，投资20亿元人民币，是一个集酒店、康疗、会务、演艺、游乐、美食于一体的旅游综合体。拥有“南海第一泉”的56个海洋温泉池、2.7公里的海岸情人大道、20万平方米的人工湖水系、1000间客房构成的两座五星级酒店。2007年，全年所接待的游客已突破300万人次，已成为闻名遐迩的休闲旅游胜地，并被国家旅游局命名为全国首个“国家旅游休闲度假示范区”。广东深圳东部华侨城位于深圳市盐田区的大梅沙区块，由深圳华侨城集团投资兴建，是一个较之海泉湾度假区规模更大、功能更全、档次更高、理念更新的超大型旅游综合体，占地面积达9平方公里，投资35亿元人民币，分别由云海谷、茶溪谷、大峡谷、海菲德红酒小镇、茵特拉根酒店等五大板块组成。其中云海谷拥有两个18洞规模的高尔夫球场；茶溪谷由“闻香茶林”、“秋叶红山”、“寻幽竹溪”、“森林探秘”、“茶马古镇”等主要景点和“茶、禅、花、竹”等主要文化元素构成；大峡谷由体现森林阳光、大地、河流、太空等八大休闲观光区块构成；“犹如人间之仙境”、“冠全球之佳作”，已获得国家旅游局“国家生态旅游示范区”的命名。通过对这三个初具规模的国际旅游综合体的深入研究，其产品的建筑体量、空间容量、产业能量、投入力量以及发展理念、创新精神、构建模式、运作方式让我们深受启发。1、国际旅游综合体的打造，必须有大企业大财团的高强度投入。与以往各类主题公园的打造所不同，旅游综合体的打造最终需要集观光、休闲、度假，会展、商贸、购物，演艺、创意、策划，运动、健身、疗养，美食、娱乐、玩耍等功能于一体，且规模大、功能全、品质高、环境优、服务好。打造这样的旅游综合体，无论是硬件的投入还是软件的配套，都是巨资的垒砌。威尼斯人（度假村）1酒店是以在美拉斯维加斯原版规模的2倍复制，“华侨城”和“港中旅”打造的两个旅游综合体更是对基地环境的重塑和城市功能的重构。由此可见，一个能够称得上国际旅游综合体的投资规模，没有三五十亿元的即期投入是根本不行的。这样的巨额投入，没有大企业、大财团的参与是很难想象的。2、国际旅游综合体的打造，并非只是某一参照物的原版复制威尼斯人（度假村）酒店把原版的三条大运河设在裙房的二楼，把二楼天花板做成“影光电”组合的蓝天白云，把裙房150亩的屋顶场地设置为高尔夫练球场，以及大于在美拉斯维加斯2倍的规模复制，都是出人意料的思维创新、设计创新、建筑创新和技术创新。“港中旅”的海泉湾度假村，则是以海洋温泉这一天然资源为依托，通过因地制宜嵌入各种旅游文化元素加以有机揉合再经创新后才复制出具有切实功能和实际效用的旅游目的地。而东部华侨城更在旅游产品的推出上，设定每隔两年都要充实新的旅游产品，进行基地功能的有机更新。3、国际旅游综合体的打造，利益最大化的谋求是个渐进的过程。威尼斯人（度假村）酒店二期投资80亿美元的主题酒店和房产开发，是坚持先造酒店后搞房产。海泉湾度假区的房产开发将等到二期的高尔夫球场建成后再伺机而定。而东部华侨城对即期房产的开发则放得更远，原因是深恐成片房产的开发会使“山海仙境”跌落红尘而变得一分不值。房产开发不搞急功近利，市场开发也是渐进式的。威尼斯人（度假村）...
