消防中队工作计划篇一：消防中队工作计划消防中队 4 月计划（一）执勤战斗和业务训练1、进一步抓好大练兵活动，提高官兵整体素质和部队战斗力加强公安队伍正规化建设，全面提高队伍整体素质和战斗力，本着“干什么、 练什么、 缺少什么、 补什么 “的原则，结合中队实际广泛深入地开展全员岗位大练兵活动
做到人人练兵，人人受教育，人人有提高，注重实效，力戒脱离实际，力戒只有少数人参训
通过大练兵，使广大消防官兵熟悉掌握应知应会的基本理论、基本知识、基本技能，切实提高队伍的政治、业务和体能素质，提高队伍整体战斗力
2、抓好战备工作的落实建立建全战备值班、交接班、战备教育、等级战备、战备检查等制度，严格按照《执勤战斗条令》实施部队执勤备战和灭火、 社会抢险救援战斗行动
对清明节做好战备工作
3、做好“六熟悉”资料卡和灭火作战计预案在上月的基础上进一步完善“六熟悉”资料卡和灭火作战计预案
全队官兵进一步要熟练掌握对辖区道路、水源、重点单位“六熟悉” ，中队要完成对辖区内消火栓的检修保养，对重点单位的灭火预案做出必要的修改
4、抓好全队官兵的业务理论学习、业务技能训练、体能训练等工作做到业务训练月有计划、周有安排、参训率不低于85%，训练成绩合格率达到100%，力争优秀率达到70%
通过练兵，干部要掌握灭火救援的基本理论，具备初级指挥能力，取得资格证；士兵要掌握分管器材性能，会操作使用；干部、班长要达到 “四会” 教练员要求， 中队、班组合训练贴近实战
贴近基层中队日常管理程序标准化正规化管理5、完善各种战训档案建设和基础资料的收集建立健全接处警记录、战备检查、中队人员训练档案、灭火抢险救援记录，以及业务训练、执勤备战、灭火救援档案，统一归档，专人负责
（二）行政管理1、加强日常管理，规范官兵行为坚持抓好经常性管理工作，行政例会和日常管理制度要落实到位，“八本表、一表、一册”及时准确填写，执
