关于加强工业（产业）园区领导班子和干部队伍建设的实施方案为大力实施“工业强县”战略，强力推动全县新型工业化进程，加快推进新一轮改革发展，根据地委和县委有关建设发展型党组织的意见和建设发展型领导班子和干部队伍的要求，结合实际，现就加强工业（产业）园区领导班子和干部队伍建设提出如下方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，按照建设发展型党组织的总体要求，立足服务和促进工业（产业）园区发展，突出发展特质，创新工作措施，着力选发展型干部、配发展型班子，增发展动力、强发展机能，全面加强工业（产业）园区领导班子和干部队伍建设，为实现工业（产业）园区又好又快、更好更快发展提供坚强的组织保证和人才支撑。二、目标任务坚持凭发展实绩选用干部，让一批复合型干部进入园区领导班子；坚持用科学发展的成效评价班子，让园区领导班子谋划科学发展有新思路、推动科学发展有新本领、实现科学发展有新成效；坚持用发展机制激励干部，让园区领导班子更加团结、务实、勤奋、廉洁，干部思想认识高度统一、精神状态积极向上，促进科学发展、驾驭市场经济、创新社会管理等方面的能力得到全面加强。三、工作措施（一）坚持选拔标准，配强发展型领导班子1、突出以德为先，坚持选拔“思发展、会发展、谋发展、促发展”的干部。园区领导干部选拔坚持德才兼备，以德为先的用人标准，把推动发展作为园区领导干部最大的“德”，首要的“德”。选拔园区班子成员时，充分征求计生、纪检监察、检察院、群工部、安监局等部门的意见，真正把那些廉洁自律好的干部选拔进入园区班子。2、强调能干会干，坚持选拔“懂经济、熟工业、会管理、善服务”的干部。着眼园区产业性质和工作需要，科学制定进入园区领导岗位的基本条件，把人选的工作经历、专业知识、1工作实绩、发展潜能等作为重要考察指标，注重选拔思想解放开拓创新、敢于攻坚、勇于担责，真抓实干、勤政务实、熟悉工业经济、懂项目运作、会管理、善服务的干部进入园区领导班子，做到人岗相宜。3、注重发展实绩，坚持选拔“落实型、执行型、创新型、发展型”的干部。全面运用地委“十二看十二比”选拔标准，把推动科学发展、促进社会和谐作为配班子、选干部的根本出发点和落脚点,重用发展能力突出的干部。选拔园区干部时，在德才兼备的前提下，由考核部门提供考核排名情况，把干部的“才”有意识地向发展能力上适度倾斜，注重选用发展事业急需、发展业绩显著、发展能力突出的人。在园区营造爱干就是德、善干就是能、多干就是勤、干好就是绩的良好氛围。（二）创新选拔方式，凝聚发展型人才1、拓宽选人视野，广纳社会贤才。根据工业（产业）园区工作性质、职责任务等实际，打破地域、系统、行业和部门局限，拓宽选人用人的渠道和范围，不拘一格面向社会广纳贤才公开选拔一批优秀干部进入园区工作，着力改善当前园区干部来源结构单一、缺乏专业人才的状况。2、重在一线培养，面向基层选拔。采取部门推荐、个人自荐等形式，选派园区领导班子成员或干部到乡镇、企业、服务窗口、建设项目、信访等一线锻炼，对选派干部进行跟踪培养，建立选派干部实绩档案，对优秀的干部进行重点培养，建立后备干部人才库,为园区领导班子储备后备力量。面向基层遴选一批踏实肯干、作风优良、敢于创新的年轻干部到园区历练，通过短期培养，对创业热情高、能力素质强、发展实绩好的干部大胆使用。3、构筑人才凹地，多种方式引智。适应园区建设、发展和创新的要求，通过建立绿色通道、实行“一人一策”等特殊政策构筑人才凹地，面向省内外大力引进园区急需的高层次创新人才、紧缺人才、领军人才。充分利用民革中央、深圳宝安等发达地区帮扶的历史机遇，有计划地引进一批熟悉工业经济、精通规划建设、园区建设经验丰富的领导干部到园区任职挂职。探索多种编制混编，园区可有公务员编制、事业编制，也可以聘用专业技术人员。探索市场化招才引智，允许园区采取合同聘用等方式引进体制外的高层次专业人才担任技术岗位职务。（三）突出优选优用，增强园区发...
