下载后可任意编辑试论企业预算管理的作用及其强化试论企业预算管理的作用及其强化 王晓惠 摘要：本文主要简单介绍了企业预算管理的相关内容，通过对企业预算管理作用的分析，来探讨强化企业预算管理的有效措施，以转变传统企业预算管理模式，提升企业预算管理水平，从各方面着手实行有效措施来保障预算管理质量，充分发挥预算管理工作效果，为企业财务管理工作的开展奠定扎实基础，从而实现企业财务管理工作效益最大化，促进企业经济效益的有效提升。 关键词：企业;预算管理;作用;强化;有效措施 全球经济一体化形势下，市场环境愈发激烈，企业想要寻求一席之地，必须从内部着手，重视企业内部控制，提升企业内部竞争力，获得更加长远的经营和进展。在企业内部控制工作中，财务管理工作尤为重要，特别是企业预算管理更是重中之重。部分企业忽视了预算管理，以致于在开展经营活动的时候，并没有科学控制经营成本，导致成本过高，利润得不到提升，这不利于企业的可持续进展，为此必须重视预算管理工作。企业预算管理并不是一项简单的工作，其需要进行系统化的管理，一方面要了解预算管理的作用，另一方面又要结合企业进展现状来强化预算管理，以实现预算管理目标。 一、企业预算管理的相关内容 企业预算管理指的是：企业根据自身进展情况以及未来经营目标，结合市场实际环境，来制定科学的收入与支出标准，并以此为据来监督各个部门经营活动的开展。实施预算管理工作，是为了保障企业经营活动的顺利进行，促使各部门完成部门任务目标，充分利用企业经营资源，有效控制经营成本，以实现企业的经营总目标。科学的企业预算编制方案，有效的企业预算管理方式，可为企业经营者提供可靠的决策依据，促使企业长远进展。 二、企业预算管理作用 （一）完善企业制度 开展有效的企业预算管理工作，有利于引导企业完善内部控制制度，这是1下载后可任意编辑因为建立健全的预算管理体系，并不是为了排列数据，或是浮于表面的管理，而是真正的将企业经营管理付诸实践，优化企业内部管理体系，以设立科学的企业经营管理机制，合理划分企业各部门的职责和权利。预算管理工作应当贯穿于企业运营全过程中，提高其全面性，这有利于保障企业各项经营活动的顺利开展。在事前进行预算管理，是为了合理配置企业资源，将企业经营目标进行细化分解，根据往年企业的预算编制方案及实际情况，来进行科学的编制，并将其作为战略进展的指导，有效控制企业经营中各项活动的财...
