下载后可任意编辑贸易公司年终工作总结 XX 贸易公司 2024 年上半年工作总结 和下半年工作安排 2024 年 6 月 一、上半年主要指标完成情况 2024 年集团公司下达指标：贸易收入考核 XX 亿元，奋斗 XXX 亿元； 贸易利润 XX 万元； 贸易量发运 XX 万吨； 三项费用----。上半年，我们圆满完成了集团公司下达的各项任务，主要经营指标全线飘红，实现了时间任务双过半。 （一）贸易收入，提前----天完成了半年考核指标，提前----天完成了半年奋斗指标。 1-6 月份：完成----亿元，完成全年考核指标的----%； 比考核 XX 亿元增加----亿元，增幅----%； 同比增加----亿元，增幅----%。 （二）贸易利润 1-6 月份：实现----万元，完成全年指标的----%； 比考核 XX 万元增加----万元，增幅----%； 同比减少----万元，减幅----%。 （三）贸易量 1-6 月份：发运----万吨，完成全年指标的----%； 比考核 1175 万吨增加----万吨，增幅----%。 （四）三项费用 1-6 月份：发生---万元，比考核----万元降低----万元，降幅----%。 二、上半年工作开展情况 为了确保集团公司下达指标和公司目标的顺利实现，公司领导班子根据形势和任务的要求，审时度势，科学筹划，提出了坚持四个并重的进展思路，为1下载后可任意编辑公司应对危机、稳中求进、健康进展奠定了基础。 一是坚持安全和进展并重。贸易公司是自负盈亏的单位。没有进展，就没有出路，但绝不能以牺牲安全代价追求进展。 今年以来，煤炭市场陷入低谷，给各项业务的开展带来了前所未有的困难和压力。公司一方面积极想办法、谋出路，引导职工跑市场、找项目、拓展新业务，努力推动公司进展。另一方面，严把风险管控关。无论项目再好、利润再高，只要存在不可控制的风险公司一律否定。年初相继下发了加强经营安全管理的 1 号文件和法律规范票据管理的 2 号文件，每日早调会和月度经营分析会通报合同和财务预警情况，上半年审核签订合同 X 份，涉及金额 X 亿元，风险防控委员会审查重大项目 X 个，否决重大风险项目 X 个，为公司领导班子科学决策提供了有力依据，实现了各项业务“零风险”推动。 2 二是坚持收入和利润并重。收入是硬指标、硬任务，利润是公司经济效益和职工收入的保证。在确保收入的前提下，努力制造更多更好的利润，才能推动公司可持续进展。 为了确保指标任务的完成，我们用好集团公司支持政策，积极开展内部贸易，实现收入----亿...
