百货经营数据分析前言经营数据分析是一项专业性、综合性和实践性都很强的工作。管理员以及财务人员需以公司等组织的各项报表及相关资料为依据，运动科学合理的方法对公司等组织的财务状况、经营成果、发展能力及各项风险等做出系统，专业的分析和评估，在这一过程中，最必不可少的环节是原始数据归集及分析。一、百货行业各项数据分析计算公式1、增长率=（本期金额-上期金额）/上期金额*100%2、客单价=销售额/交易笔数3、业绩坪效=销售额/经营面积4、毛利率=毛利额/销售额*100%5、实际毛利额=销售额*实际提成率6、厂商参与率=参与活动业绩/总业绩7、厂商配合率=厂商实际承担额/标准承担额(举例..)8、厂商综合配合率=厂商参与率*厂商配合率9、活动现金系数=赠券额*兑现率/级距+1(举例..)10、兑换率=赠券数*级距/现金业绩(举例..)11、实际兑换率=赠券数*级距/实际参与活动现金业绩(举例..)12、保本业绩=固定费用/活动平均毛利率(举例..)13、应交增值税=销售项税额-进项税额14、销项税额=含税销售额/（1+税率）*17%(举例..)15、增值税税负=实际缴交增值税额/不含税销售额16、不含税销售额=含销售额/（1+税率）二、主要报表分析举例：经营效益分析表2008年06月份坪效分析表毛损分析表2F厂商毛损表说明07年1月01日——07年1月31日说明：1.“周大生铂金”正抽为16%，毛损率为-7.36%,原因是本月发生一笔退货金额为2200元，此部份占总业绩的46.02%。2.“JESSICA”正抽为22%，毛损率为2.13%,原因是6-7折部份，抽点为21%，降抽1%，此部份占总业绩的66.39%。3.“OTT”正抽为23%，毛损率为2.96%，原因是该柜VIP9折50%承担，此部份占总业绩的98.62%。4.“欧时力”正抽为23%，毛损率为2.43%，原因是1/7-1/14该柜买600省200元活动，抽点为17%，降抽6%，此部份占总业绩的35.53%。5.“LEVIS”正抽为21%，毛损率为2.24%，原因是该柜VIP9折50%承担，此部份占总业绩的58.89%。6.“BasiChouse”正抽为23%，毛损率为2.35%，原因是该柜VIP9折50%承担，此部份占总业绩的82.33%。7.“COLOUR18”正抽为23%，毛损率为3.36%，原因是该柜打3折部份抽点为20%，降抽3%，此部份占总业绩的59.09%；且6折部份抽点为17%，降抽6%，此部份占总业绩的23.65%。三、相关财务数据分析1、存货周转率：是指在一定时期内存货占用资金可周转的次数存货周转率=销售成本/平均存货（期前存货+期末存货）/2存货周转率越高，存货周转速度越快，存货占有水平越低，流动性越强，存货转换为现金的速度越快。2、存货周转天数：是存货周转率的时间表现，是指存货从入帐到销帐周转一次，所需要的平均天数存货周转天数=计算期天数（360）/存货周转次数=（平均存货/销售成本）*计算期天数（360）3、营运资本周转率：是比较一段期间营运资金的消耗相对产生销售的指标。营运资金周转率=销售收入净额/平均营运资金营运资金=资动资产-流动负债营运资本周转率不宜过高，也不宜过低，如果营业资本周转率过低，表明营运资本使用率太低，销售不足，有潜力可挖；如果营运资本周转率过高，则表明资本不足，业务清偿债务危机之中。4、流动资产周转率：是指企业流动资产一定时期的周转天数。流动资产周转率=流动资产周转额/流动资产平均额=销售收入净额/全部流动资产平均余额流动资产周转率表示流动资产的资产的周转速度和利用效率，反映企业的英营能力和短期偿债能力。一般情况下，流动资产在一定时期的周转率越高，即周转次数越多，表明以相同的流动资产完成的周转额越多，流动资产利用的效果越好，流动资产运营能力就越好，短期偿债能力越强；反之，周转速度则慢，流动资产营运能力就越差。课程结束谢谢！
