下载后可任意编辑项目监理质量责任制度 项目监理质量责任制度第一章总则工程质量责任制总则建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职
总监理工程师对本项目工程质量负直接领导责任，各部门按职责分工，承担相应的责任
质量责任落实到每个监理人员，形成全员，全方位，全过程的质量管理体系
第二章质量管理领导小组质量责任 1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则
凡从事本项目工程监理的一切活动和行为，必须严格根据设计文件、法律规范、监理程序和监理合同中约定的相关条款组织实施
2、仔细学习有关法律、法规、法律规范，标准及上级文件，不断提高业务平
3、组织常常性的质量检查，抓好典型
对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施
4、组织召开各种质量培训和会议
质量目标：顾客满意率 100%； 监理项目质量合格率 100%； 监理项目考核评分 90 分以上； 员工培训率达到 100%
第三章岗位质量责任制一、正（副）总监职责 1、对监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工作； 2、明确监理机构职能分工和监理人员的岗位责任； 3、主持编写《监理计划》，审批《监理实施细则》； 4、审核承包人的施工组织设计； 5、组织监理工作会议，签发监理机构有关文件，下达有关指令； 6、审批承包人申报的有关申请报告和报审表； 7、组织编制并签发监理月报； 8、组织审查承包人的交工申请和交工预验收； 9、组织施实工程项目保修期的监理工作； 1下载后可任意编辑 10、组织整理工程竣工监理档案资料，对工程项目的质量、进度和费用控制等进行全面总结，并编写监理工作总结报告
11、副总监协助总监履行上述职责，当总监不在时，履行总监职责
二、专业监理工程师职责 1、编制《监理实施细则》
2、在监理部正（副）总监领导下，负责合同段各单位工程、分部、分项工程的现场质量
