HNJY物流中心业务解决方案

下载后可任意编辑HNJY 物流中心业务解决方案12024 年 5 月 29 日业务解决方案(物流中心) 年 11 月 湖南佳宜企业管理有限公司 上海海鼎信息工程股份有限公司下载后可任意编辑32024 年 5 月 29 日物流中心意见:签字:日期:下载后可任意编辑目录一 组织框架............................................................41物流中心组织结构图...............................................42主要岗位职责.....................................................4二 流程清单............................................................51目标流程清单.....................................................5三 专题解决方案........................................................51供应商收退货.....................................................61.1 物流中心收货流程..............................................61.2 物流中心退货流程..............................................92物流中心配货流程................................................122.1 统配商品配货拣货流程.........................................152.2 门店配货差异处理流程.........................................182.3 门店统配商品退货处理流程.....................................252.4 周转箱管理流程...............................................28 2.5 新开门店首次配货流程 283内部库存管理....................................................303.1 内部调拨流程.................................................303.2 库存调整流程.................................................323.3 物流中心盘点流程.............................................34 3.4 物流中心调拨流程 344其它............................................................3742024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑4.1 物流中心商品货架位管理.......................................37 52024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑一 组织框架1物流中心组织结构图2主要岗位职责物流中心经理:物流中心日常业务的监管、库存损益的审核、物流中心运营指标分析;收货员:负责仓库收货;退货员:门店退货的清点、分拣;供应商退货整理、交接。配货组长:拣货任务分配,拣货效率、准确率等情况收集上报;...