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IT技术行业商业计划书怎么写

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下载后可任意编辑IT 技术行业商业计划书怎么写12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑篇一:it 企业的商业计划书模板 01一家 it 企业的商业计划书(一) -03-25 00:41xxxx 计算机信息技术有限公司第一节 公司基本情况及未来进展规划 一、公司基本情况 1、公司的成立与目标xxxx 计算机信息技术有限公司是由 xx 省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化讨论和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产 620 万元人民币。 l 注册地址:xxxxxxxxxxxxxxxx l 注册资本:壹佰贰拾万元 l 法定代表人:xx l 成立时间:xxxx 年 6 月l 经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的宽阔进展空间22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑l 目标:面对交通行业信息化改造领域宽阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把 xx 建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。l 公司的技术、市场进展过程公司自成立以来,便承担着 xx 省交通行业信息化建设的重任。当前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在 xx 省 17 地市推广应用。另外,xx 汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足 xx,积极开拓全国市场。 2、 公司的股本结构3、 公司股东基本情况 4、 公司组织管理、决策方式32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑l 组织管理的基本原则:公司围绕产品市场,超越经营职能,灵活地组织和管理。 l 建立授权型、扁平化组织结构,以满足公司快速进展和创新的需要。l 以合作化的人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。l 战略(经营)决策实行以总经理为核心的集体决策,为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策讨论,为之“谋”。 “谋”与“断”各尽其责。“谋”要根据总经理的思路多谋,“断”要在“谋”的基础进行,最后达到善断之目的。l 战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权,积极组建具有管理自主权利的的职能机构,...

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