从索尼亏损看日本制造业危机背后的战略玄机日本以工匠精神立国，创造了精益生产的管理思想
然而，随着像索尼这样的企业衰落，我们看出日本制造业产生的危机，透露出日本战略的无奈和失败，需要引起我们的注意和思考
著名管理专家李江涛教授针对索尼的亏损，深入分析了日本制造业衰落背后的原因，对日本经济的发展和我国经济的启示，提出了独到的见解
一、索尼的亏损索尼公司，这家全球知名的大型综合性跨国企业，曾经是叱咤世界工业界的技术巨匠
从创业期的1950年到1982年，公司凭借着“崭新的产品颠覆人们的生活方式”，从晶体管收音机、Walkman随身听、游戏机到半导体收音机再到1979年索尼推出的第一款盒式磁带随身听，索尼为世界贡献了12项划时代的技术创新
然而，这个强大的电器“帝国”从2008年开始业绩持续亏损，虽然在 2015年公司开始扭转亏损局面，但是由于熊本地震的重创，索尼再次陷入亏损
索尼亏损的原因总结如下：由于索尼在消费电子产品上的战线过长，使得有限的资源过于分散，因而在每一项业务中研发的投入大幅减少；加上错误的战略定位，使得最尖端技术研发部门惨遭解体，大批高精尖技术研发人才流失，为三星及LG等竞争对手所用，成为其研发主力群体，严重削弱了索尼在擅长的领域里的创新能力，导致产品的竞争力不足；过分热衷于短期利益最大化，放弃了“技术至上”的理念，导致技术创新乏力，种种原因最终导致了这个强大的电器“帝国”持续亏损
二、日本制造业的危机索尼的亏损背后反映出了日本制造业的整体衰落走势
虽然在2015年索尼实现了短暂的扭亏为盈，但是地震后日本制造业再次受到重创，表明索尼并没有在根源上解决扭亏的局面，盈利只是阶段性反弹，是暂时现象
受经济一体化的影响，在中国家电企业奋起直追的过程中，日本家电的传统优势正在逐渐消失
索尼面临的境遇实际上是老牌日本家电企业的一个缩影，而日本家电企业又是日本制造业的典型
