关于医疗质量管理和持续改进的方案 医疗质量与安全是医院管理的核心
为切实加强内涵建设,提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平,确保医疗质量与医疗安全,特制定本方案,望各科室认真执行
一、 实施依据: 1、卫生部《医院管理评价指南(2008 年版)》 2、卫生厅《综合医院评价标准及实施细则》 3、卫生部《2008--2009 年”以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案》 4、上级医政管理部门管理文件要求 二、健全质量管理组织体系,满足质量管理与持续改进需要
健全院科医疗管理组织,实行院科二级负责制
院长、科主任为院、科质量安全管理第一责任人,领导班子要定期专题研究医疗质量与医疗安全工作
健全医疗质量与医疗安全管理体系和质控网络,强化职能处室及医疗质量监管部负责人的管理责任,加大质量控制监管力度,扩大院质量控制办公室职能,设立医院管理评价办公室及专家督导检查组, 科室设质控员
医疗质量管理职能部门组织实施医疗质量与安全管理,负责指导、监督、考核、分析、评价医疗质量及安全工作,定期进行医疗质量与安全指标的检查分析并督导落实
监管检查须有计划、有记录、有分析、有反馈、有整改措施、有实际效果
建立执行部门与监管部门交叉协调管理机制
健全医疗质量管理组织:医疗质量管理、伦理、药事管理、医院感染、病案管理、输血管理、和护理管理委员会等,定期研究医疗质量安全管理问题,有活动记录,重视工作实效
三、加强全员医疗质量和医疗安全教育
牢固树立质量安全意识,营造质量安全氛围,提高全员质量安全参与能力,质量安全培训纳入全员培训年度计划,定期进行,确保培训效果
四、强化“三基”训练,开展岗位练兵
职能部门制定并组织实施医、护、药、技等全员培训计划,分类开展临床医疗、护理、病理、影像、检验、药剂、输血、医院感染等岗位专业人员的练兵活动
抓好抓实急症处理、重患抢救、复苏技