GUCCI 绩效管理子系统的可行性分析报告 一、 引言 1、 系统名称：人力资源管理系统中绩效管理子系统 2、 系统目标:GUCCI 能够实行科学有效的绩效管理机制，从而真正做到以人为本，实现组织与个人的双赢。 3、 系统功能： 二、 系统建设的背景、必要性和意义 1、背景事件调查： 深圳GUCCI 旗舰店的离职员工爆料说，公司对员工在门店上班时的行为规定有100 多项，很多规定严格限制员工的生理需求。上班期间，喝水必须要向上级申请；上洗手间也必须得到许可，上洗手间的时间被严格限制在5 分钟内，有人还因此得了血尿膀胱炎；怀孕员工每天要站立十几个小时，还不能在店里吃水果、补充营养等，导致不止一位怀孕员工流产；丢失的商品要全体员工赔偿，包括领导在内，而丢失商品公司可以获得保险赔偿。另外，记者采访了数位离职的员工。这些人士表示，古驰实行的是所谓的“综合工时制”，上一天班轮休一天，一天的工作时间大约为10 小时，但每晚10 点下班后，员工们都要“先打卡下班再加班”，往往要“清点货物到凌晨两三点钟”，因为这样就算正常下班，不用计算加班工资。 2011 年9 月，5 名曾经在深圳GUCCI 旗舰店工作的离职员工在网络上发了一封《集体辞职的古驰员工致古驰最高管理层的一封公开信》 。 在信中，他们表达了对深圳GUCCI 旗舰店的控诉。他们说：“ GUCCI也许是一袭华美的袍子，但是却长满了虱子。” 深圳GUCCI 旗舰店的管理规定显然缺乏人性和道德，因此被网友称为“血汗工厂”。公司规定不能脱离基本的人性需求，不能脱离员工最基本的尊严。深圳GUCCI 旗舰店的行为无疑伤害了员工，这是对员工价值的践踏。这样的后果必然导致对GUCCI 品牌的伤害。试想，如果看到一个女子提着GUCCI 包包，很容易联想到这个包包浸透着“流产孕妇的血”，联想到一个女子憋着尿等着排队上厕所的情景。这时你还有多少对世界名牌的渴望？我们是很讲忌讳的民族，一个想生小孩的女子一想到流产事件，怎么还好意思背着GUCCI 包包到处显摆？毫无疑问，这次深圳GUCCI 旗舰店虐待员工事件对GUCCI 品牌造成了很大的伤害，同时也伤害了消费者和顾客 一个不懂得尊重员工，不崇尚人性管理的企业必然要出问题。一个不关注员工价值的企业没有谁会相信它能创造多少客户价值。员工也是企业的客户，理应受到尊重和善待。如果企业对员工如此苛刻和野蛮，你能相信它会善待和尊重顾客吗？不管你信不信，反正我不信。因此，深圳GUCCI 旗舰店...
