GUCCI 绩效管理子系统的可行性分析报告 一、 引言 1、 系统名称：人力资源管理系统中绩效管理子系统 2、 系统目标:GUCCI 能够实行科学有效的绩效管理机制，从而真正做到以人为本，实现组织与个人的双赢
3、 系统功能： 二、 系统建设的背景、必要性和意义 1、背景事件调查： 深圳GUCCI 旗舰店的离职员工爆料说，公司对员工在门店上班时的行为规定有100 多项，很多规定严格限制员工的生理需求
上班期间，喝水必须要向上级申请；上洗手间也必须得到许可，上洗手间的时间被严格限制在5 分钟内，有人还因此得了血尿膀胱炎；怀孕员工每天要站立十几个小时，还不能在店里吃水果、补充营养等，导致不止一位怀孕员工流产；丢失的商品要全体员工赔偿，包括领导在内，而丢失商品公司可以获得保险赔偿
另外，记者采访了数位离职的员工
这些人士表示，古驰实行的是所谓的“综合工时制”，上一天班轮休一天，一天的工作时间大约为10 小时，但每晚10 点下班后，员工们都要“先打卡下班再加班”，往往要“清点货物到凌晨两三点钟”，因为这样就算正常下班，不用计算加班工资
2011 年9 月，5 名曾经在深圳GUCCI 旗舰店工作的离职员工在网络上发了一封《集体辞职的古驰员工致古驰最高管理层的一封公开信》
在信中，他们表达了对深圳GUCCI 旗舰店的控诉
他们说：“ GUCCI也许是一袭华美的袍子，但是却长满了虱子
” 深圳GUCCI 旗舰店的管理规定显然缺乏人性和道德，因此被网友称为“血汗工厂”
公司规定不能脱离基本的人性需求，不能脱离员工最基本的尊严
深圳GUCCI 旗舰店的行为无疑伤害了员工，这是对员工价值的践踏
这样的后果必然导致对GUCCI 品牌的伤害
试想，如果看到一个女子提着GUCCI 包包，很容易联想到这个包包浸透着“流产孕妇的血”，联想到一个女子憋着尿等着排队上厕所的情景
这时你还有多少对世界
