抓好安全质量标准化工作 促进安全管理全面达标 ——2011 年度安全质量标准化工作总结报告 ————局： 安全质量标准化工作是企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程。对此，我司给予了高度的重视，全公司上下形成了“要安全、先达标”的理念，树立无论在企业发展的哪个阶段，都要对安全质量标准化工作常抓不懈的指导思想。2010 年我们深入开展了安全质量标准化建设工作，被评为 “重庆市一级安全质量标准化矿井”， 2011 年我们定位为安全质量标准化巩固年，决心把安全质量标准化工作扎扎实实的加以巩固，并针对存在的薄弱环节，从方方面面加强了管理，进一步落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，推动安全工作全面走向规范化、标准化，有力地促进了我矿安全质量标准化工作。一年来，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、高度重视，完善制度，全面巩固安全质量标准化工作 我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿 2 一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要进一步搞好安全质量标准化工作，首先必须重视它。所以我们从提高认识、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。 首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级领导班子的工作业绩挂钩，作为年底考核单位领导班子工作业绩的重要依据，具有一票否决权。公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；分析存在的问题，提出下一步的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步推进。 其次，加强了对标准化工作的组织领导。调整和完善了公司安全质量标准化工作领导小组，按照主要领导亲自抓，分级切块管理、分工负责的原则，实行上到公司总经理，下到班组及各级行政部门对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，各职能部门负责考核、检查、指导本部门的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。 第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化 3 工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范了人的行为，促进了物的规范...
