关于煤炭企业实现管控一体化的建设思路

1 关于大型现代化煤矿 “两化融合”建设新思路的探索 神华宁煤红柳煤矿 张新华 一、红柳矿简介 神华宁夏煤业集团有限责任公司红柳煤矿是宁东能源化工基地煤化工项目配套矿井，位于灵武市以东约50公里的马家滩镇，距银川市96公里。 井田呈北西南东条带状展布，北与石槽村井田相邻，西与麦垛山井田接壤，南至马家滩镇，东止马柳断层。南北走向长 9.0公里，东西宽 5.0公里，井田面积约 44.1平方公里。 井田地质储量 22.6亿吨，可采储量 12.7亿吨。主要可采煤层平均厚度 30.5米，属低瓦斯矿井。产品为优良的动力用煤和煤化工用煤。矿井年设计能力 800万吨，与相邻的麦垛山煤矿联合建设年洗选能力 1600万吨的选煤厂，装备两个大采高综采工作面，项目动态总投资 31.79亿元，投资回收期 10.4年，设计服务年限 106年。 《矿井初步设计》建设工期 33个月，全矿在籍人数 1779人，其中：矿井 1513人，选煤厂 266人。于2007年 12月 1日正式开工建设，计划 2009年 10月 1日投入联合试运转，建设工期 22个月。 红柳煤矿建设愿景是：把红柳煤矿建设成为技术装备优良、管理手段先进、经济效益显著、环境优美舒适、企业文化领先、区内一流、国内领先的本质安全型现代化矿井。 红柳煤矿建设标准是：一井一面、一采一备、500名职工、年产 1000万吨。 2 二、红柳矿“两化融合”建设思路 打造高产、高效的大型现代化矿井，综合信息化、自动化建设是关键，是矿井安全管理、生产管理、经营管理、行政管理的中枢系统，因此，促使自动化、信息化融合，提升管控一体化水平，是红柳矿建设高产、高效的大型现代化、数字化矿井的首要问题。 随着计算机网络技术、软件应用技术的不断发展，电力行业、钢铁行业等国有大中型企业结合自身的行业特点相继实施信息化建设，并在企业信息化进程中成功应用了 ERP理念，那么，有着不同于钢铁等制造行业特点的煤矿企业，能否够通过实施企业 ERP系统来提高煤矿自身的综合管理水平 , 是一个重要的课题，需要论证和实践。 ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。它是从 MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了 MRP的功能，核心思想是供应链管理----即使物流、资金流、信息流、增值流和工作流协调一致，保证生产或服务的各个环节的精密衔接，消除一切无效劳动和强化核心竞争力，提高执行力和控制力。 制造行业...