办公室主任述职报告15篇VIP专享

办 公 室 主 任 述 职 报 告 15 篇 办公室主任述职报告 1 200__年 ， 我 在 联 社 班 子 的 正 确 领 导 下 ， 在 兄 弟 科 室 的 大 力配 合 下 ， 紧 紧 围 绕 联 社 各 个 时 期 的 中 心 工 作 ， 充 分 发 挥 办 公 室 管理 、 服 务 、 协 调 、 保 障 的 职 能 作 用 ， 与 兄 弟 科 室 紧 密 配 合 ， 本 着勤 俭 、 节 约 、 高 效 、 全 面 的 原 则 ， 使 后 勤 保 障 工 作 和 服 务 管 理 水平 有 了 一 定 的 提 高 。 现 将 全 年 工 作 总 结 汇 报 如 下 ： 一 、 高 标 准 ， 严 要 求 ， 提 高 了 自 己 的 处 世 能 力 从 事 办 公 室 工 作 不 仅 要 具 备 做 人 的 基 本 素 质 ， 还 要 有 胜 任 "重 要 岗 位 "的 特 殊 能 力 ， 具 体 地 讲 就 是 忠 诚 可 靠 、 公 道 正 派 、 清正 廉洁、 甘于奉献、 知识全 面 、 业务 精湛。 自 己 在 工 作 中 一 是 做到了 处 事 豁达， 不 要 求 全 责备 、 斤斤计较。 上下 之间、 部门之间在 日常工 作 中 不 可 能 没有 矛盾， 我 在 协 调 、 处 理 各 类工 作 矛盾、问题时 ， 坚持“相互理 解， 相互支持， 换位 思考， 求 同存异”的原 则 ， 抓主 要 矛盾， 不 在 非原 则 问题上较真， 不 在 细微末节 上纠缠。 二是 处 事 谨慎， 不 随心 所欲、 粗心 大 意。 开会发 言、 汇 报 工作 、 处 理 公 文、 接待来访、 现 场处 理 协 调 问题， 是 做 一 名办 公 室主 任 的 经常性工 作 ， 说话办 事 做 到了 言之有 据、 行之有 序、 动之有 规。 三是 待人 真诚 ， 不 欺上瞒下 、 互不 信任 。 在 工 作 中 传达真实意图，反馈真实情况，把问题讲清、把原因讲透、把办法讲实，千万不要弄虚做假，反馈假情况、反映假民意，干扰领导决策。 二、规范管理，提高水平 年初以来，我根据联社全年工作要求，在往年管理经验的基础上，从提高办公室内部管理水平，规范办公室管理行为入手，着重抓了办公室的内部制度建设。一是在原有车辆管理规定的基础上，明确了车辆管理的具体要求，强化了对驾驶员的行为约...