6SIGMA 水平意味着公差界限内能容纳 6 个◎A
6SIGMA 水平意味着百万机会中缺陷数为 3
4B◎就是标准差,是衡量波动大小的指C6SIGMA 改进的方法论是:A
DMAICB
SPCKANO 将质量分为三类,下列哪一个不是:A
满意质量 D
魅力质量6SIGMA 的核心是关注:A
企业B顾C战D
企业和顾客的双赢A质量水平越高,劣质成本越高B质量水平越高,劣质成本越低C合适的质量水平劣质成本才最低D质量水平与劣质成本无关1)编写项目任务书2SIPOC 分3)经济效益预算4原因分A
1)+2)B
1)+2)+3)C
1)A陈述问题发生的原因B陈述解决方C描述问题的过失和责任D描述问题的大小和发生的频率基础知识下列关于 6SIGMA 概念说法错误的是:6SIGMA 水平相当于 CP=2,CPK=1
5劣质成本与质量水平的关系界定阶段的工作包括:在问题和机会的陈述中,下面哪个关注点是正确的选择团队时应采用的方法 A
流程分析 B
因果分析 C
项目相关方分析 D
矩阵分析下列说法错误的是:A
界定阶段主要是界定项目范围、组成团队B
测量阶段主要是测量过程的绩效,即 Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响 Y 的关键原因C
分析阶段主要是针对 Y 进行原因分析,找到并验证关键原因D
改进阶段主要是针对关键原因 X 寻找改进措施,并验证改进措施测量阶段的主要任务不包括A
针对缺陷选择并确定评价指标B
开展测量系统分析C
制订测量计划D
针对缺陷动手改进E
对缺陷的当前水平进行测量6SIGMA 绿带试卷1
百万机会缺陷率 DPMOD
过程能力分析A
2AY+Y+Y+Y1234CD11•测量阶段的评价指标和常用工具有A