电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

渠道开发漏斗模型及说明

渠道开发漏斗模型及说明_第1页
1/3
渠道开发漏斗模型及说明_第2页
2/3
渠道开发漏斗模型及说明_第3页
3/3
准备阶段1、 目标客户量定义:潜在目标客户的数量2、 意向客户量定义:通过沟通对400 项目感兴趣的客户数量3、谈判阶段4、 谈判客户量定义:进一步沟通,进入合作谈判阶段的客户数量5、 准签约客户量定义:进入合作谈判马上就要签约的客户数量(一周内可以签约的)成交阶段6、 签约客户量定义:合作打款的客户数量四个率:1、 意向客户转化率=意向客户量 / 目标客户量2、 谈判客户转化率=谈判客户量 / 意向客户量3、 准签约客户转化率=准签约客户量 /谈判客户量4、 签约率 =签约客户量 / 准客户量影响转化率的因素:1、 意向客户转化率:目标客户的数量&质量2、 谈判客户转化率:意向客户的数量、质量3、 准签约客户转化率:谈判客户的数量、质量4、 签约率:准签约客户的数量、质量目标客户的数量&质量1、 数量:如何收集目标客户?哪些客户可以成为我们的潜在目标客户?2、 质量:如何筛选判断高质量的目标客户?客户的组织架构图及决策人?3、方式:网络搜索、电话沟通,QQ 沟通,上门拜访注意:目标代理商共性有哪些?意向客户的数量&质量1、 意向客户的判断标准:2、 质量:意向客户的决策人,公司详情注意:意向代理商共性有哪些?谈判客户的数量&质量正在谈判客户的判断标准准签约客户量:准签约客户的判断标准:准签约客户谈判时的注意事项:签约时注意事项:一、目标客户的共性(代理商的共性)1. 想赚钱的客户(暴利项目)2. 有资源的客户3. 想发展更好项目4. 想做新项目5. 客户群体为中小企业的客户6. 有实力的客户(一般初期刚发展公司有销售能力)7. 有自己的团队急于赚钱8. 按行业分:网络公司通讯公司行业网站代理公司等按规模分:员工数量少团队不大产品单一目标客户精准资本少等业务类型:电话营销网络营销等等9. 有销售能力的公司或者个人10. 代理性公司等等二、意向客户的共性:是决策人:①电话沟通时间长②主动咨询③有指定号码需求愿意透露相关信息(公司规模,主营项目,以及客户群体)①不拒绝来电②主动问利润,成功案例,以及如何选号定价。③问及项目细节方面的问题。(运作细节,合作细节,流程细节)知道项目利润及可操作性,认可公司、个人咨询合作细节,流程细节,具体项目运作细节。对比同行(包括政策,价格,讨价还价)。明确合作意向,时间。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

渠道开发漏斗模型及说明

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部