温泉推广策划方案温泉推行策划方案【篇一：温泉年度营销策划方案】一、营销目标力争在09 年度内将阳西咸水矿温泉顺利被市场所接受，翻开目前运营不好的被动场面，逐渐将公司导入正轨、提高公司的经济效益是我们在09 年营销主要的目标。营销初步阶段的工作在不停发展的良性运行下，那么这个营销规划将在半年到一年之间得以实现，预计在半年后（进入09 年温泉旺季时）出现正面的结果。二、现状剖析a、劣势剖析：①、阳西咸水矿温泉在主流客源地市场的有名度不够，不为客人所认知，原由在于我们在宣传广告方面的推行力度跟不上有着直接的关系。固然各地都有着很多旅行社在与我们合作，也都在帮助我们推行及做市场。但我们应当要清楚的认识到，任何一家旅行社鉴于风险的考虑，不大可能会为任何一家境区作大规模广告宣传来开发市场，而两方的合作是成立在风险互担以及相互当合的基础上，所以不难理解08 年度我们在与各地区旅行社的合作基本上是失败的，是不可以功的。②、因为08 年度我们的景区正处于完美的过程中间，各样的硬件配套设备及软件服务都没能做到尽如人意，甚至出现人为的对客服务过错，很大程度限制了我们的招待能力与水平，不可以知足客人需求，也就造成我们流失了必定量的客户。③、过去的一年里我们曾走进了一个经营的误区——没有作好连接的整体营销策略，单位集体的开发没能真实起到联动的作用，针对旅行社的很多政策是随机即兴性质，不稳固以及做市场时急于求成的战略思想给市场造成了必定的杂乱，对方的信心不强（如广州地区市场一度杂乱，茂名国旅放弃合作等等的一系列问题事件），合作时期关于对方而言没有十分的保证，这就形成了我们不停开发新客户，但部份老客户却打退堂鼓的失常现象。④、我们温泉区内的客房虽然上了必定的品位，也具备了休闲度假的各样基本条件，但可做团队的客房数目有限，加上温泉区外两家旅馆用房在营运过程中得不到很好的保养，设备残旧及距温泉区有温泉推广策划方案必定距离赐予客人直观上的感觉不是很好。温泉推广策划方案⑤、恩平的数家温泉、阳江温泉、春都温泉等是我们沿高速公路轴心线最大的竞争敌手，而目前分阶段他们都处于成熟发展期，不论是有名度或招待水平，甚至于地理地点都对我阳西咸水矿温泉翻开市场带来了直接的压力。⑥、目前我们山庄的销售队伍及后勤支持队伍的业务及对客服务技巧都比较单薄，不可以知足山庄迅速发展的需要。b、优势剖析：①、目前我们温泉拥有省内诸多温泉景区...
