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业主委员会财务管理制度

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下载后可任意编辑第一条 根据《南京市业主大会和业主委员会指导规则》”第四十八条 业主大会、 业主委员会开展工作的经费由全体由全体业主承担”的规定, 其经费的筹集、 管理、 使用办法由花园业主委员会负责。 第二条 财务管理主要任务: 下载后可任意编辑( 一) 依法多渠道筹集资金, 合理编制业主委员会财务预算, 并对预算实施全过程控制和管理。 ( 二) 合理配置小区资源, 努力节约开支, 加强核算, 提高资金使用效益, 加强资产管理, 防止业主共有资产的流失, 并使其保值增值。 ( 三) 建立健全业委会内部管理制度, 如实反映业委会财务状况。 ( 四) 依法对物业公司进行财务监督, 维护业主正当合法权益。 ( 五) 接受业主监督, 每半年在小区范围内公示业委会财务收支情况。 下载后可任意编辑 第二章 经费的筹集方法 第三条 业主大会和业主委员会开展工作的经费实行以下方式进行筹集: ( 一) 业主共用部位、 共有设施( 如停车费、 广告费等) 的收入; ( 二) 业主或其它方面的自愿捐赠收入; 下载后可任意编辑( 三) 经业主大会表决经过的其它方式。 第四条 业委会经费不足或遇到特别情况时, 经业委会全体委员一致经过并经小区内公告7天无30%以上业主反正确, 能够根据实际的需要筹集使用。 第三章 经费的使用范围 第五条下载后可任意编辑 业委会经费应本着勤俭节约的原则按需使用, 严禁铺张浪费。为提高经费使用效率, 业委会经费实行专款专用, 严禁超范围使用。业委会经费使用范围主要包括专项维修资金和工作经费二大类。 第六条 专项维修资金使用, 详见《花园专项维修资金管理制度》。 第七条 业委会工作经费开支包括以下几类: 下载后可任意编辑 ( 一) 办公设备类: 包括桌椅、 文件柜、 电脑、 打印机、 传真机、 电话机等办公设备开支。 ( 二) 办公经费类: 包括日常办公开支、 交通费、 通讯费、 广告宣传费、 差旅费、 业务招待费等。 ( 三) 会议经费类: 主要是业主大会、 业主委员会会议专用开支等。 ( 四) 人员津贴类: 包括主任、 副主任、 委员的工作补贴等, 主要采纳包干制。 ( 五) 咨询人员类: 包括聘专职秘书、 会计和中介咨询费。 下载后可任意编辑 ( 六) 组织活动类: 包括为丰富广阔业主业余精神文化生活, 在小区内组织的相关文体活动的经费。 ( 七) 其它类别: 经业主大会或业委会同意使用的其它费用。 第四章 经费的管理...

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