下载后可任意编辑业务部市场部经理岗位职责12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑编 号 FNC0401 共 2 页 第 1 页 业 务 部 ( 市 场 部 ) 经 理 职 责 (一) 任务 负责公司行销计划、促进营业人力进展及对外言行宣传事宜。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划,制定营业人员的培训计划,并编订所需的教材,以提高其能力与素养;加强对外公共关系以提高公司的知名度;并负责商品市场的讨论与推广,促使销售目标的有效达成。 (二) 主要责权 １、 策划市场调查、讨论及分析活动,提供准确可靠的市场情报,作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。 ２、 配合公司年度经营计划,拟订广告及其它销售促进活动的计划,以促进销售及提高公司的知名度。 ３、 办理有关销售的各项统计与分析,以供管理部门日常参考与业绩的追踪。 ４、 研订销售管理与营业人员晋升及待遇办法,借以鼓舞营业人员努力达成其销售目标。 ５、 筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作,能够顺利进行。 ６、 依据公司经营计划,提出营业人员教育训练的计划,并编审所需的教材,以提高营业人员的工作能力与素养。 ７、 支援各分公司有关营业事项及处理营业部间照会问题。 ８、 依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本单位的目标与工作计划。 ９、 根据本单位工作计划,估量所需的款项支出,编制本单位的年度预算, 并加以控制。 １０、 定期编辑公司月刊,依据该刊发行的宗旨,力求充实其内容,提高其水准,以达发刊的目的。 １１、 办理信用调查,以保公司账款的安全。 １２、 视公司业务需要,办理各类书籍、杂志、期刊、手册等的采购,并予以妥善管理,以备各同仁参考。 １３、 运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所 属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。 １４、 将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。 １５、 与人事单位配合,有计划地培育训练所属人员,并随时给予机会教育, 编 号 FNC0401 共 2 页 第 2 页 业 务 部 ( 市 场 部 ) 经 理 职 责 22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑 以提高其工作能力与素养。 １６、 依员工考核奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并 力求处理公平合理。 (三) 组织关系 １、 受直辖本单位的副总经理指挥与监督,并向其直接...
