下载后可任意编辑五 S 推行手册 N 模板1下载后可任意编辑 2下载后可任意编辑1、5S 活动推行: 1.1 各部门全体人员依 5S 活动基本原则,周一至周四下班前 10 分钟;周五下班前 30 分钟实施。1.2 5S 稽核小组依『5S 竞赛办法』及『5S 查检表』展开稽核.若无法如期推行者可取消或择期推行.1.3 稽核小组负责将稽核内容汇于『5S 问题追踪改进计划汇总表』,责任单位将改进内容依『5 S 改进成果比较表』进行检讨与改进,结案后交事务人员整理存档.2、5S 活动基本原则: 2.1 整理活动: 2.1.1 基本原则:(A)『必要』与『不必要』的物品应予以明确区分·『必要』物品(有用的东西).·『不必要』物品(没有用的东西).(B)·『必要』的物品调查其使用频率.·决定必要数量.(C)『不必要』的物品迅速处理.·拆除 ·移转 ·抛售 ·废弃2.2 整顿活动:2.2.1 基本原则:(A) 分门别类 (层别).(B) 物就各位 (定位)(C) 目视管理 (标示)2.2.2 活动要领:整顿活动系将『必要的』物品。(A) 放置场所及放置方法予以决定。(B) 物品名、 放置场所、 放置方式及数量给予明示。(C) 放置场所给予划线分别。2.3 清扫活动: 2.3.1 基本原则:( A) 常拿扫把与抹布消除杂乱。( B) 划出通道来,保持畅通。3下载后可任意编辑4下载后可任意编辑（C） 滑防护点莫疏忽.2.4 清洁活动:2.4.1 基本原则:(A) 服饰整齐、 配戴整齐。(B) 整肃仪容,对镜点检.(C) 整齐清洁是美德.2.5 教养活动: 2.5.1 基本原则:(A) 明是非,辩善恶.(B) 作业纪律,自我法律规范.(C) 自主管理,自我成长.2.6 现场色彩化:2.6.1 地面的油漆作战。(A) 地板依用途来配色使用。(B) 作业区采纳比较好作业的颜色, 休息采纳可放松心情的颜色。(C) 利用此机会, 工厂亦可做地面补修工事。地板场 所颜 色备 注作业区朱红色通道绿色休息所兰色建议仓库灰色2.6.2 画线(A) 一般使用油漆, 但也可使用胶带。(B) 从通道和作业区的区隔线开始。(C) 出入口用虚线。(D) 要注意的地方用斑马纹。( 原则: 黄线为禁止踩踏、 跨越) 5下载后可任意编辑6下载后可任意编辑区 分色幅宽备注定位线白6实线出入口线黄10虚线区隔线黄10实线斑马线红6红白相间放置场在制品白6实线作业台白6实线不良品红6实线2.6.3 管路: (A)以箭头标示方向(B)依实际管径大小全部着漆。区分颜 色水管蓝 色油管黄 色气管白 色电管红 色2.6.4 画线由区隔线开始( 1) 区隔重点: ·画成直线·要...
