下载后可任意编辑五 S 推行手册序言模板1下载后可任意编辑5s 推行手册序 言 人, 都是有理想的。 企业内员工的理想, 莫过于有良好的工作环境, 和谐融洽的管理气氛。5s 籍造就安全、 舒适、 明亮的工作环境, 提升员工真、 善、 美的品质, 从而塑造企业良好的形象, 实现共同的梦想。 为配合工厂广泛开展 5s 运动, 特编写了《员工 5s 活动手册》, 手册中较为详实地介绍了 5s 的定义、 目的、 效用, 推行要领及其意义, 具有一定指导性。为此, 热忱希望广阔员工对该手册要勤学习, 要领悟, 常行为, 并循序渐进、 持之以恒, 不断法律规范自己的日常工作, 促使 5s 活动向形式化——行事化——习惯化演变, 为工厂的稳步进展打下坚实的基础。 一、 何谓 5s 5s 就是整理( seiri) 、 整顿( seiton) 、 清扫( seiso) 、 清洁( setketsu) 、 素养( shitsuke) 五个项目, 因日语的罗马拼音均以 s 开头, 简称为 5s.没有实施 5s 的工厂, 触目可及地就可感受到职场的脏乱, 例如地板粘着垃圾、 油渍或切屑等, 日久就形成污黑的一层, 零件与箱子乱摆放, 起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如, 好不容易导进的最新式设备也末加维护, 经过数个月之后, 也变成了不良的机械, 要使用的工夹具、 计测器也不知道放在何处等等, 显现了脏污与零乱的景象。员工在作2下载后可任意编辑业中显得松松跨跨, 规定的事项, 也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌, 实施 5s 活动最为适合。 二、 5s 的定义与目的 1s-整理 定义: 区分要与不要的东西, 职场除了要用的东西以外, 一切都不放置 目的: 将空间腾出来活用 2s-整顿 定义: 要的东西依规定定位、 定方法摆放整齐, 明确数量, 明确标示 目的: 不浪费时间找东西 3s-清扫 定义: 清除职场内的脏污, 并防止污染的发生 目的: 消除脏污, 保持职场干洁净净、 明明亮亮 4s-清洁 定义: 将上面 3s 实施的做法制度化, 法律规范化, 维持其成果 目的: 经过制度化来维持成果3下载后可任意编辑 5s-素养 定义: 培育文明礼貌习惯, 按规定行事, 养成良好的工作习惯 目的: 提升人的品质, 成为对任何工作都讲究认真的人 三、 5s 的效用 5s 的五大效用可归纳为: 5 个 s, 即: sales、 saving、 safety、 standardization、 satisfaetion 1、 5s 是最佳推销员( sales) o 被顾客赞扬为洁净洁净的工...
