下载后可任意编辑五 S 推行手册模板1下载后可任意编辑5S 推行手册人, 都是有理想的。企业内员工的理想, 莫过于有良好的工作环境, 和谐融洽的管理气氛。5S 造就安全、 舒适、 明亮的工作环境, 提升员工真、 善、 美的品质, 从而塑造企业良好的形象, 实现共同的梦想。为配合工厂开展 5S 运动, 特编写了此手册, 手册中较为详实地介绍了 5S 的定义、 目的、 效用, 推行要领及其意义, 具有一定指导性和有用性。为此, 热忱希望广阔员工对该手册勤学习, 深领悟, 常行动, 并循序渐进、 持之以恒, 不断法律规范自己的日常工作, 促使 5S 活动向从”形式化”走向”行事化”, 最后向”习惯化”演变, 为弗铼特的稳步进展打下坚实的基础。一、 何谓 5S5S 就是整理( SEIRI) 、 整顿( SEITON) 、 清扫( SEISO) 、 清洁( SETKETSU) 、 素养( SHITSUKE) 五个项目, 因日语的罗马拼音均以”S”开头, 简称为 5S。二、 5S 的定义与目的1S—整理定义: 区分要与不要的东西, 现场除了要用的东西以外, 一切都不放置目的: 将”空间”腾出来活用2下载后可任意编辑该丢的决不手软2S—整顿定义: 要的东西依规定定位、 定方法摆放整齐, 明确标示。目的: 不浪费”时间”找东西10 秒钟找出所需的工具3S—清扫定义: 清除现场内的脏污, 并防止污染的发生目的: 消除”脏污”, 保持现场干洁净净、 明明 亮亮3下载后可任意编辑 从根本上消灭污垢发生源4S—清洁定义: 将上面 3S 实施的做法制度化, 法律规范化, 维持其成果目的: 经过制度化来维持成果良好制度5S—素养定义: 人人依规定行事, 养成良好的习惯目的: 提升”人的品质”, 成为对任何工作都讲究仔细的人4下载后可任意编辑实施 5S 活动为公司带来巨大的好处。一个实施了 5S 活动的公司能够改进其品质、 提高生产力、 降低成本、 确保准时交货、 确保安全生产及保持员工高昂的士气。概括起来讲, 推行 5S 最终要达到八大目的: 1．改进和提高企业形象整齐、 清洁的工作环境, 易于吸引顾客, 让顾客有信心; 同时, 由于口碑相传, 会成为其它公司的学习对象。2．促成效率的提高良好的工作环境和工作气氛, 有修养的工作伙伴, 物品摆放有序, 不用寻找, 员工能够集中精神工作, 工作兴趣高, 效率自然5下载后可任意编辑会提高。3．改进零件在库周转率洁净的工作环境, 有效的保管和布局, 彻底进行最低库存量管理, 做到必要时能立...
