下载后可任意编辑仓库管理制度一、 目的 经过制定仓库作业规定及奖惩制度, 指导和法律规范仓库人员日常作业行为, 经过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用
二、 范围 仓库工作人员三、 职责 仓库管理员负责物料的收料、 报检、 入库、 发料、 退料、 储存、 防护工作; 仓库协调员负责物料装卸、 搬运、 包装等工作; 采购部和仓库共同负责废弃物品处理工作; 仓库对物料的检验和不良品处理方式的确定; 四、 验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 1
1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、 数量进行核对、 清点, 经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后, 方可入库
2 对入库物资核对、 清点后, 仓管员及时入库, 经使用人签字后, 于输单员做好帐后交于财务
3 仓管要严格把关, 有以下情况时可拒绝验收或入库
a) 未经总经理或部门主管批准的采购
b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资
c) 与要求不符合的采购物资
下载后可任意编辑d)未提供检验报告的
4 因生产急需或其它原因不能形成入库的物资, 仓管员要到现场核对验收
2 物资保管仓库管理制度 2
1 物料入库后, 需按不同类别、 性能、 特点和用途分类分区码放, 做到"二齐、 三清、 四号定位"
a) 二齐: 物资摆放整齐、 库容洁净整齐
b) 三清: 材料清、 数量清、 规格标识清
c) 四号定位: 按区、 按排、 按架、 按位定位
2 仓管员对常见或每日有变动的物资要随时盘点, 若发现误差须及时找出原因并更正 2
3 库存信息及时呈报
须对数量、 规格、 帐目认真核对, 确保报表数据的准确性和可靠性
3 物资的领发仓库管理制度 3
1 仓管员凭发料单如实发料
若超领单上主管或经理未签字、 字据不清或被涂改的, 仓管员有权拒绝发放物资
2 仓管员根据进货时间必须遵守"
