下载后可任意编辑便利店商业计划书1下载后可任意编辑便利店商业计划书目 录一、 便利店在国际市场上的进展趋势1、 便利店的进展起源2、 便利店在国际市场的进展二、 便利店在国内市场上的进展特点1、 政府扶持, 起步艰难2、 进展提速, 网点剧增3、 进展便利, 首选沪粤2下载后可任意编辑4、 密集开店, 贴身竞争5、 模式创新, 前景不明三、 广州某某商贸进展有限公司简介1、 前言2、 企业使命3、 企业目标4、 企业信条5、 企业价值观6、 企业精神7、 企业经营理念8、 企业经营方针9、 企业作风10、 企业经营原则11、 组织架构12、 人力架构四、 公司盈利运作模式定位1、 市场定位 ⑴、 市场开发定位 ⑵、 网络布点定位 ⑶、 目标消费群定位 ⑷、 经营面积定位 ⑸、 装修标准定位2、 经营产品定位 ⑴、 基本商品定位①、商品占比定位②、 商品毛利率定位③、现金采购资金占比定位④、商品分类和品种数量及价格带定位⑤、门店经营商品损耗率的定位⑥、门店经营商品淘汰率的定位 ⑵、 有偿增值服务产品定位①、 二手商品交易/代售服务产品定位3下载后可任意编辑②、 自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位③、 凉茶售卖服务产品定位④、 电讯相关服务产品定位⑤、 互联网相关服务产品定位⑥、 票务卡类相关服务产品定位⑦、 代售报名相关服务产品定位⑧、 代购礼品相关服务产品定位⑨、 代缴费相关服务产品定位⑩、 家政相关服务产品定位 ⑶、 网络销售服务产品定位 ⑷、 创新免费服务产品定位五、 门店单店运营管理模式定位1、 门店面积定位2、 门店作息时间定位3、 门店组织架构定位4、 门店人力架构定位5、 门店人力编制定位6、 门店员工工资结构定位7、 门店员工晋升流程定位8、 门店商品配置定位9、 门店设备配置定位六、 投资预算分析1、 单店设备投资预算分析2、 单店投资收益预算分析3、 5-10 个门店投资收益预算分析七、 门店进展战略规划定位1、 一年进展计划2、 二至五年进展计划3、 五至十年进展计划八、 提升门店营业额和利润的途径定位1、 客单价提升的途径2、 吸引商品消费客流的途径4下载后可任意编辑3、 吸引个性需求的客流的途径4、 吸引消费者重复消费的途径5、 从其它便利店吸引客流的途径6、 经过购物卡的推广, 与其它商家合作; 九、 某某便利店进展 SWOT 分析1、 S( 优势) 分析2、 W( 劣势) 分析3、 O( 机会) 分析4、 T(...
