下载后可任意编辑公关策划国美援助海啸受灾国孤儿系列活动1下载后可任意编辑国美援助海啸受灾国孤儿系列活动项目主体: 国美电器有限公司 项目执行: 北京龙世嘉蓝国际传播机构 项目背景 国美电器有限公司成立于 1987 年, 是中国最大的家电零售连锁企业
国美电器在寻求企业战略性进展的同时, 也一直致力于回馈社会、 回馈消费者的事业, 其中参加救助弱势群体的社会公益活动, 是国美电器感恩社会、 服务社会的一项重要宗旨
12 月 26 日 早上 8 时, 印度尼西亚苏门答腊岛北部发生强烈地震, 由此引发的大海啸席卷了印度洋周边的一些国家, 突如其来的灾难, 致使约 20 万生命瞬间即失
全世界都向海啸受灾国伸出援助之手, 作为中国家电连锁业第一品牌、 始终热心奉献社会公益事业的国美电器经过中国红十字总会, 于 1 月 13 日 , 启动”给孤儿一个家” 国美援助海啸受灾国孤儿计划, 不只在物质上, 也在精神上给孩子们慰藉、 呵护
在海啸捐助的热潮中, 如何使国美的援助更广泛地引起媒体的关注, 如何使援助活动与国美品牌形象传播相结合, 以达到国美企业形象、 品牌形象、 ”企业公民”形象以及公益活动的多赢, 这是我们在策划中需解决的最重要的问题
项目调研 优势 国美电器是中国家电连锁业第一企业, 是第一个将捐助直接用于海啸孤儿的中国企业, 是第一个援助海啸孤儿院的中国企业, 2下载后可任意编辑是第一个关注海啸孤儿教育的中国企业
并拥有良好的媒体关系
劣势 捐助时间较迟, TCL、 联想、 网易丁磊等许多企业、 个人都已捐助; 中宣部通知媒体对所有有关海啸捐款事件禁止报道
机会 有利于国美企业形象的内部传播; 有利于国美企业家的人格魅力和影响力; 有利于国美企业形象的外部传播; 有利于国美电器开拓东南亚市场
挑战 如何让媒体准确报道援助计划的启动及海啸孤儿中国行, 而非单纯的
