下载后可任意编辑公司人力资源优化整合实施具体方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 -4-30 为建设一支适应长钢集团进展壮大和市场竞争地高素养职工队伍，进一步挖掘、盘活和用好现有地人力资源，解决长钢集团长远进展地大问题，根据集团公司十六届一次职代会建立现代化企业和现代化企业集团战略目标总体要求，为全面增强集团公司地竞争能力，特制定本方案. 一、人力资源优化整合地必要性22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 集团公司实施业务流程再造、人力资源结构调整和“３３３”末位淘汰制度以来，广阔干部职工思想观念发生了较大变化，工作效率有了明显提高，人力资源开发初见端倪，但与国内外同行业先进企业相比仍有较大地差距.人才短缺与人员富余并存、结构性矛盾突出；人工成本不堪重负，远高于国内同类企业上游水平地５０％左右；平均主义“大锅饭”现象依旧是制约企业进展地“瓶颈”.因此，实施人力资源优化整合势在必行. 二、人力资源优化整合地指导思想与基本理念 ——树立以人为本思想理念：坚持人力资源是第一资源，让一切劳动、知识、技术、管理和资本地活力竞相迸发，促进各类人32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑员在改革中进展、在竞争中提高、在实践中充实. ——遵循人力资源开发规律：坚持以市场配置人才为取向，建立充满生机和活力地人力资源开发体系，促进人力资源合理分布，发挥整体功能. ——培育造就一支高层次人才队伍：坚持科学地人才进展观，带动公司整个人力资源队伍建设，促进集团公司各类人才协调进展. ——紧密配合集团公司进展战略：坚持促进进展作为人力资源地根本出发点，大力实施人力资源开发，促进人力资源管理和企业快速进展相协调，促进经济社会和人地全面进展.42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 三、人力资源优化整合地基本原则 １、坚持人力资源优化整合与企业进展相适应地原则； ２、坚持多层面、多渠道选拔、配置高素养人才地原则； ３、坚持精干高效、科学设置编制地原则； ４、坚持因事择人，人尽其才，才尽其用地原则； ５、坚持“效率优先、兼顾公平”地原则.52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 四、人力资源优化整合地主要目标 根据集团公司建立现代化企业和现代化企业集团地战略目标构想，人力资源开发必须把促进经济快速进展和适应混合型经济结构制作为优化整合地根本出发点，紧紧围绕“精干第一条主线人员、优化第二条主线人员、整合...
