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公司各部门岗位工作职责

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下载后可任意编辑公司各部门岗位工作职责1下载后可任意编辑总经理岗位职责1.执行董事会决议, 主持全面工作, 保证经营目标的实现, 及时足额地完成年度计划和利润指标。2.实施年度计划的利润分配和亏损弥补方案。3.组织研发人员, 完成年度计划项目的投产。4.组织指挥公司的日常经营管理工作, 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、 合同、 合约, 并处理有关事宜。5.对组织体制、 人事编制有决定权, 对总经理助理、 副总经理及各职能部门经理的任免、 酬劳、 奖惩有决定权, 建立健全、 统一、 高效的组织体系和工作体系。6.根据生产和经营管理的需求, 对专、 兼职经营管理人员、 技术顾问等人员的聘用及酬劳有决定权。7.对奖励成绩显著的员工、 调资及违纪员工的处分( 辞退) 有决定权。8.健全财务管理, 严格财经纪律, 搞好增收节支和开源节流工作, 保证现有资产的保值和增值。9.做好公司研发、 采购、 生产和销售服务的管理工作, 合理调度和协调并监督管理各职能部门。10.做好员工的思想政治工作, 加强员工队伍建设, 建立一支作风优良、 纪律严明、 训练有素的高素养队伍。11.人性化管理的原则, 发挥员工的积极性和制造性。12.制定公司基本管理制度, 以及内部管理部门的设置方案, 制定并签发公司的具体规章制度。13.做好市场调查, 不断掌握市场信息, 学习其它优秀企业的管理经验, 树立竞争意识、 信息观念、 效益观念和人才观念。14.完善各部门讲师管理制度及定期检查各项制度的执行情况, 包括财务账目、 利税、 生产及销售等相关情况。15.组织后备技术力量, 加强员工的技术和思想素养的培训教育工作。16.维持公司正常经营和保障公司质量管理体系运行的资源, 主持管理评审。2下载后可任意编辑技术副总经理岗位职责1.在总经理直接领导下, 主管公司技术工作。2.关注市场前景, 科学进展, 制订新产品开发规划。3.根据本公司技术进展需要, 掌握和讨论科学、 先进的技术动向和水平, 领导和组织解决研发、 生产、 质量等重大技术问题, 评审技术原则和方案, 审批技术图纸和文件。4.负责公司产品设计、 新产品开发、 技术改造、 生产工程工艺、 生产工程质量和研发技术管理。5.负责贯彻执行法律法规、 行业有关标准、 法律规范规程, 建立健全、 相应合理的管理制度和规程, 督促检查实施情况。6.参加市场部投标的技术支持, 法律规范研发项目立项阶段的行为, 对项目开发技术和市场方面的可...

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