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公司固定资产管理规定

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下载后可任意编辑公司固定资产管理规定12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑公司固定资产管理规定修订日期修订单号修订内容摘要页次 版次修订审核批准 /03/30/系统文件新制定4A/0///批准:审核:编制:22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑公司固定资产管理规定1.0 目 的法律规范公司物品管理,防止公司出现财产损失,特制定本规定。2.0 适用范围 本规定适用于本公司(以下简称公司)、各分公司、分厂。3.0 职 责3.1 人力资源部:负责编制、监督本规定;3.2 行 政 部:负责监督执行本规定,并对违规情况进行处罚;3.3 各 部 门:负责保管好本部门所管辖物品,并登记造册。4.0 物品内容4.1 机器设备:注塑机、针车、骨条机、自动机、挤压机、气嘴机、冲床、打包机等;4.2 仪器设备:用于检测的各种仪器设备;4.3 机电设备:电梯、电箱等;4.4 办公设备:电脑、电话、打印机、复印机、办公台、空调、风扇、桌、椅等;4.5 公用设施:厨房物品、宿舍物品、厕所物品等;4.6 其它物品:除以上物品外的各类物品。5.0 管理方式5.1 总厂以各部门为单位,各部门经理或主管为部门财物负责人,对本部门财物进行管理,未经行政部或总经办批准,不得将本部门的财务转移给其它部门使用;5.2 三厂由分管厂长负责管理本单位的财物,塑胶电子厂由分管副总经理负32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑责管理本单位的财物。6.0 管理程序6.1 总厂各部门内部调整办公物品,须在行政部进行登记,经过允许后方可调整;6.2 三厂、塑胶厂内部财物调整,须在总厂行政部登记; 6.3 总厂与各分公司财物转换,须开具<物品移交单>,由物品调出部门开出(并作好发出记录并于月底连同盘点表一起交行政部),接收部门签收(并作好发出记录并于月底连同盘点表一起交行政部),由接收部门交行政部保存;6.4 各部门及分公司将单位的财物进行统计后登记造册,并交一份到总厂行政部备案;6.5 各部门及分公司每季度对本单位财务进行盘点,并于本季度结束前,必须将当季度盘点结果报总厂行政部;6.6 行政部每季度将各单位盘点结果进行汇总,编制汇总表交总经理审核,并交财务部备案。各单位若不按时交盘点结果至行政部,将对相关单位负责人处罚 20~100 元/次;6.7 行政部每季度负责对总厂办公室物品以及其它物品进行盘点,各部门必须配合行政部做好。7.0 物品维修季度物品的盘点工作。7.1 电梯维修程序:电梯使用人在使用过程中,发现问题,首先报告部门负责人,再由部门负责人报总厂行政部,由行政...

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