下载后可任意编辑公司奖金激励管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑奖金激励管理制度作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间: -12-7 16:49:00 奖金是现代公司激励员工的最常见也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励有利也有弊而员工参加公司管理则属于精神激励措施如何使奖金激励更具科学性利大于弊如何让员工经过参加企业管理更加发挥积极制造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容一、公司奖励制度第一条 范围 凡本公司员工长期努力工作促进了公司业务进展或做出特别贡献者均依照本制度予以奖励第二条 奖励种类 本制度规定奖励的种类为年资奖制造奖功绩奖全勤奖四种第三条 年资奖 本公司员工服务年满 20 年及 30 年而且其服务成绩与态度均属优秀者分别授予服务十年奖服务二十年奖及服务三十年奖第四条 制造奖 本公司员工符合以下所例各项条件之一者经审查合格后授予制造奖22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1
设计新产品对本公司有特别贡献者2
从事有益于业务的进展或提高对节约经费提高效率或对经营合理化的其它方面做出贡献者3
在独创方面尚未达到制造的程度但对公司生产技术等业务进展确有特别的贡献者4
上述各款至少应观察 6 个月经推断效果的确很好才属有效第五条 功绩奖 本公司员工符合以下例各项之一者经审查后授予功绩奖1
从事对本公司有显著贡献的特别行为2
对提高本公司的声誉有特别功绩3
对本公司的损害能防患于未然4
遇到非常事变如灾害事故等能临机应变实行得当措施5
敢冒风险抢救公司财产及人员脱离危难6
具有优秀品德能够作为本公司的楷模有益于公司及员工树立良好风气的其它情况第六条 全勤奖 凡本公司连续年未缺勤的员工经审查后授予全勤奖其奖励32024 年 4 月 19
