劳务外包实施方案 篇一: 人力资源外包方案四川**有限公司**工岗位外包方案书 四川**人力资源管理有限公司 二0一四年二月二十五日 第一部分前言 一、**介绍 二、**优势 1、品牌优势 2、团队优势 3、技术优势 在庞大数量的外包员工服务基础上,公司自主研发了集成式人力资源管理系统,包括“客户交流平台”——“红易通”、“人力资源外包服务ERP管理系统”——“**通”、内部办公平台——“A系统”三大交流服务平台,并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力,形成人力资源整体解决的先进服务技术,能为客户提供定制化、智能化与高效化的服务,并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流,实现二零距高”的服务管理
第二部分项目方
案能 201X 年6月,新劳动合同法出台
201X年7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失,政府在企业劳动用工方面要求越来越高,也越来越严,也就 意 味 着 企业在用工成本 上越来越高,风 险 也就 越来越大
劳务项目服务外包这 种 省 事 、省 心 、省 力、省 钱 的用工般 式受 到 多 数企业的关 注 与青 睐 ,并成为新时 代 各 企业构 建 核 心 竞 争 力的部分
第二部分劳务外包的优势 1、劳务外包能使 企业专 注 其 核 心 业务企业实施劳务外包,可 以将非 核 心 业务委 托 出去 ,借 助 外部资源的优势从 而 整合自身 资源的有效利用, 把 更 多 的精 力放 在企业核 心 业务上,有利于 企业的长远 发展
同时 使 企业的资源利用率 得 到 有效提高,加 快了企业对外部市 场 的应 变 能力,强 化了组 织 的柔 性和 灵 活 性
2、降 低 和 控 制企业的运 营 成本 (1)管理成本 : 企业采 用劳务业务外包把 部分管理职 责 移 到 劳务服务公司,例 : 生 产
