山西董榆线lj9 标项目经理部 “抓进度 抢工期 决胜年度目标”劳动竞赛实施方案 为顺利完成业主以及公司、分公司下达的年度目标生产任务，全面加强工程管理，加快我项目工程建设进度，最大限度的把各方面力量组织起来，进一步激发和调动我项目各协作施工队的积极性、创造性。我项目部结合实际情况，决定开展“抓进度 抢工期 决胜年度目标”劳动竞赛。活动实施方案如下： 第一部份 劳动竞赛活动计划 一、活动纲要 1、活动时间：2013 年 09 月 16 日～2013 年 11 月 20 日。 2、活动主题：抓进度、抢工期、决胜年度目标，坚决优质高效地完成年度目标任务 ；抓安全、重质量，全面打造川交品牌在山西省光辉形象。 3、活动目标(竞赛总体目标与阶段目标)。 总体形象目标：土石方完成 50%，桥梁下部主体结构完成 90%，涵洞完成 80%，挡防工程完成 80%以上。箱梁梁板预制片，空心板预制片。 阶段形象目标： 第一阶段: 9 月 16 日～10 月 15 日：土石方完成 30000 方， 桥梁下部工程完成 45%，涵洞工程 40%，档防工程完成 40%，预制场完成预制40 片梁板。 第二阶段：10 月 16 日～11 月 20 日土石方挖方全部完成，借土填方完成 50%。桥梁下部主体结构完成 90%，涵洞完成 80%，挡防工程完成 80%以上，预制场全部完成梁板预制。 二、活动组织保障 1、责 任片区 划分 协作队进行 单 位 工程责 任考 核 ，设定进度、质量、安全责 任领 导 ，每 阶段考 评 由 相 关 责任领 导 进行 工作述 评 ，并 对 责 任领 导 的执 行 及完成情况按 第三 部份“劳动竞赛考 核 细 则 ”（ 以下简 称 “考 核 细 则 ”） 进行 奖 惩 。 2、关 键 单 位 工程责 任划分 路 基 协作队、桥梁协作队实行 所 管单 位 工程生产总值 目标划定，与协作队负 责 人 签 订 《 劳动竞赛责 任状 》 进行 责 任追 溯 ，经济 奖 惩 。 3、活动组织机 构 活动评 审 组：李 拴 军 （ 组长 ） 许 世 锋 （ 副 组长 ） 杨 洋 （ 副 组长 ） 组员 ：唐 强、谭 元 教 、罗 新 华 、赵 怡 钧 、陈 家 秀 、 夏 辉、何 正 路 、杨 军 、程荣 兴 、张 双 全、 吴 泽 军 、文 展 活动进度组：李 拴 军 （ 组长 ） 许 世 锋 （ 副 组长 ） 杨 洋 （ 副 组长 ） 组员 ：赵 怡 钧 、...
