烟草专卖内管工作总结烟草专卖需要进一步加强日常监管和同级监管，以下是小编收集的相关信息，仅供大家阅读参考
烟草专卖内管工作总结一内管工作改革以来，我局认真贯彻落实省、 市局工作要求， 大力开展内管委派制工作，强化内管工作流程规范的学习，巩固和完善内管长效机制建设，进一步加强日常监管和同级监管，全面规范行业内部卷烟经营行为
结合工作实际，现将内管改革以来工作汇报如下：1、全省专卖内管机构改革试点工作启动电视电话会议后，按照省、市局相关工作要求，成立了内管派驻组，配齐了内管人员，和工作设施
为加强部门联络，营销配送烟叶部门指定了一名副主任为专卖内管工作联络员，配合专卖内管工作
2、加强同级监管，规范卷烟经营
积极参与营销策略的制定、评估和个性策略等环节工作，做好前期监管
同时要求营销配送部门对客户级别调整、送货异常现象等报表要报内管备案，内管派驻组对资料进行核实；对本地在销卷烟品牌进行分级监管，参考卷烟外流情况并结合辖区实际，将卷烟品牌分为红色、橙色、蓝色，实行差异化管理
并根据品牌分级、预警信息，有针对性的开展市场走访
通过错时、分地域走访，及时掌握辖区内卷烟销售、零售客户信息和卷烟配送等情况，查找可能出现的不规范经营行为线索；对专卖查处真烟案件中涉及的一次性查获30 条以上或单品牌数量15 条以上的涉案人员向营销部门提出供货建议，和对涉案人员进行监管；认真做好了电访监听、电话询访和网上监控等工作，每个工作日内在线随机进行有针对性地监听本辖区9 户以上经营户的电话订货录音，从每天监听中未发现有违规行为；开展卷烟 100%入网、100%落地、100%落户专项排查工作
通过市场排查，辖区有效经营户都已入网，定点取货户已经全部取消，卷烟配送能够全部送货到户
对因特殊原因造成无法正常送货到位的，都能按照规定程序做异常，同时将卷烟送到异常接受点处理，无不规范经营现象发生
4、烟叶生产
