下载后可任意编辑公司工作职责管理规定12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 有限公司 制度之一XX 有限责任公司工作职责管理规定 第一章 总则 第一条 为加强公司的法律规范化、制度化、系统化管理,完善各项工作制度,降低经营成本,增强企业竞争力,提高经济效益,促进公司稳步快速地规模化连锁经营,实现规模扩张和规模效益,特制订本工作岗位职责管理制度。 第二条 公司全体员工必须尽职尽责地履行本管理制度中规定的岗位工作职责。 第三条 公司提倡树立”一盘棋”的思想,全体员工要有全局观念、整体意识,禁止任何部门、个人做有损于公司利益、公司形象、公司声誉或损害公司进展的事情。 第四条 公司经过发挥全体员工的积极性、制造性,不断健全完善公司的经营管理体系,来壮大公司经营规模、提高经济效益。 第五条 公司提倡全体员工努力提高业务素养,业务技能和服务意识、服务水平,为员工营造积极身上的氛围并提供学习培训的条件,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第六条 公司提倡团结、求实、拼搏、创新的企业精神和企业文化,鼓舞员工发挥聪慧才智,提出合理化建议。 第七条 公司实行”岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第八条 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 第二章 总经理工作职责 第九条 总经理工作职责主要是:1、 全面负责公司的经营管理,组织制定公司进展战略、年度工作计划和工作目标,组织实施董事会决议。2、决定公司内部管理机构设置方案、人员编制和基本管理制度。3、主持召开公司办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展。4、增收节支,注重实效,确保公司资产保值增值。5、决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、聘用、解雇、辞退等工资待遇和奖金分配方案。6、组织建立和推动具有本公司特色的企业文化建设。7、组织建立和完善基本管理制度。8、加强员工队伍建设。9、组织完成各项年度工作计划和工作目标。10、讨论决定公司重大事项。11、建立对外合作关系,制造和谐的内外部进展环境。12、督促、指导、考评中层管理人员。13、...
