下载后可任意编辑公司文明服务年实施方案12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑矿山工程分公司文明服务年活动实施方案 物业公司决定在全公司开展文明服务年活动,为全面提升物业公司的服务水平和服务质量,建设一流物业品牌企业,结合我矿山分公司实际情况,制定本实施方案
一、总体思路 根据科学进展观的要求,贯彻落实物业公司建设一流物业品牌企业的思想,以建立”文明服务”长效机制为主题,以让广阔用户生活得”舒心、安心、放心”为口号,以坚持”一切为了用户”的企业理念,紧紧围绕公司”三个一流”的进展目标,我矿山那分公司以文明施工、提高工程质量为主要目标,为公司文明服务年活动作出贡献
二、主要任务 (一)、对现场场容管理方面的要求:1、成立文明施工管理领导小组,由经理任组长,生产经理任副组长,现场项目经理、各专业责任人均为成员
2、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐
3、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯,严格实施动火证作业要求
4、要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道
建筑物内清理的垃圾渣土要及时集中外运,严禁从门窗口向外抛掷
22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾和杂物
严禁随地大小便
5、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运
清运渣土垃圾及流体物品,要实行遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒
6、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容
7、施工道路畅通,场地不积水,场地排水成系统,临时设施硬底化
8、加强对工人教育,增强文明施工意识,自觉遵守纪律
凡有违纪一律严肃处理,严重者撤出现场
(二)、提高工程质量当前我单位施工的主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一
