下载后可任意编辑公司职能部门管理制度及行政管理制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑公司职能部门管理制度及行政管理制度(一十九项) 32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑经营计划部岗位职责1、经营计划部职责条例基本职责经营计划部是在总经理领导下,公司经营目标管理的职能部门,主要职责是:(1)拟定公司进展规划和年度经营目标计划,并报经公司董事会审定后,在公司的领导下组织实施。(2)编制下达公司的经营计划,月、季度工作计划。并检查落实计划完成情况。(3)负责市场调研、开发,建立市场信息网络。(4)组织编制”监理投标书”;参加监理投标;负责监理合同洽谈、合同条款拟定及签约等工作。(5)负责管理公司合同印章;建立并管理合同台帐。(6)负责定期检查公司经济合同执行情况。编报合同执行情况报表,并参加处理合同纠纷和合同终结等事宜。(7)负责收集、管理项目监理部上报的月报表。并针对存在问题,提出处理和改进意见。(8)负责根据国家有关政策、法规和公司具体情况编制和不断完善公司的”监理合同管理制度”、”信息服务费及经营业务成本费用管理办法”。(9)负责定期编写公司经营状况的总结报告。(10)承办公司的其它相关工作。2、主要业务关系42024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑 经营计划部向各部室提供的资料:(1)向公司各部室送发各种计划文件。(2)向综合办公室、工程监理部提供经营合同书及合同执行情况总结及建议书。 各部室向经营计划部提供的资料:(1)本部门的计划工作内容及安排方案。(2)监理部提供监理业务开展情况资料。(3)综合办公室提供监理酬金收缴情况资料及成本费用支出情况资料。(4)技术质量部提供有关部门技术、质量、安全等方面资料。 岗位设置: 主任(副主任) 计划员(兼)。工程监理部岗位职责1、工程监理部职责条例基本职责工程监理部是在公司副经理领导下,组织完成工程建设监理业务的职能部门,是公司各项目监理部开展监理工作的指挥调度中心。其主要职责是:(1)负责贯彻执行国家和地方政府有关工程建设监理的政策、法规、条例、规程以及公司的有关规定。(2)负责组织制定、修改、补充和贯彻公司项目监理部现场工作标准和制度,监督检查执行情况。(3)负责根据监理合同的要求,组建项目监理班子,提出项目总监理52024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑工程师拟聘人选。(4)负责对项目监理部成本费用进行测算。核定各项目工人月总数和工资费用总额。制定项目成本...
