下载后可任意编辑公司设备管理规定12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑目 录第一章 总则…………………………………………第 1 页第一章 设备管理组织机构与职责…………………第 2 页第二章 设备管理工作制度…………………………第 5 页第三章 设备的使用和维护…………………………第 8 页第四章 设备维修……………………………………第 9 页第五章 设备检修……………………………………第 11 页第六章 设备改造和更新……………………………第 17 页第七章 备品备件……………………………………第 18 页第八章 设备润滑……………………………………第 19 页第九章 设备事故……………………………………第 21 页第十章 设备档案……………………………………第 24 页第十一章 环境管理……………………………………第25 页第十二章 电气室………………………………………第27 页第十三章 设备的前期管理……………………………第28 页第十四章 电子、计量、仪器仪表的管理……………第28 页第十五章 生产建筑物管理……………………………第29 页第十六章 设备管理基础工作…………………………第29 页第十七章 设备安全操作规程…………………………第30 页12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑第十八章 附则…………………………………………第40 页22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑第一章 总 则第 1 条 为进一步加强我公司设备管理,提高设备管理水平,促进设备管理现代化,使设备得到及时维修、改造和更新,更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益服务。结合我公司多年来在水泥生产和管理中的实践经验,特制定本规程。第 2 条 设备管理的基本任务是:在公司生产技术部的领导下,分公司正确贯彻执行上级方针、政策,经过技术、经济和组织措施,对本公司的生产设备进行综合管理,做到全面规划,合理配置,择优选购,正确使用,精心维护,科学检修,适时改造和更新,使设备常常处于良好的技术运行状态,充分发挥设备效能,为生产打好物质技术基础。第 3 条 设备管理以磨机及其在线联动设备的管理为中心,以提高水泥磨的运转率为目的;要坚持依靠技术进步,促进生产进展和预防为主的原则;保持设备完好,不断改进和提高企业技术装备水平,发挥设备效能,取得最佳经济效益。第 4 条 本规程适用于分公司全部生产设备的管理。第二章 设备管理...
