下载后可任意编辑公司项目部管理制度范本12024 年 5 月 29 日 项 目 部管理制度(草案) 3 月 10 日 前 言下载后可任意编辑为了进一步法律规范项目的管理,根据工程项目的特点,特制定本制度:一、公司根据所承接项目的实际情况,任命项目经理,并授权其处理项目部中的相关事宜。二、项目部由项目经理负责组建,项目总工、生产经理、技术人员、施工人员等管理人员由项目经理提名,公司审核经过后,决定聘用;项目财务人员和成本控制人员由公司委派;其它临时组成人员由项目部另行聘用,项目完结即结束劳务合同。三、项目部下设:工程管理部负责工程技术、资料管理等工作;质安部负责保证工程施工的质量、安全等工作;成本管理部负责成本核算和工程计量工作;机材部负责工程材料与机械管理工作;综合办公室负责工程的行政和后勤服务工作;财务部负责项目费用领拨、支出、审核等工作。四、项目部必须严格根据公司的相关规定进行项目运作。五、对于项目部的日常管理按公司管理制度执行,项目部可根据现场实际情况做局部调整。目 录第一章 项目部职责...................................- 1 -一、项目经理职责..................................- 2 -二、项目总工职责..................................- 3 -三、生产经理职责..................................- 4 -四、施工员职责....................................- 5 -五、技术员职责....................................- 6 -六、资料员职责....................................- 6 -12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑七、安全员职责....................................- 7 -八、材料员职责....................................- 8 -九、质检员职责....................................- 9 -十、成本控制员职责...............................- 10 -十一、实验员职责.................................- 10 -十二、设备管理员职责.............................- 11 -十三、财务人员职责...............................- 12 -十四、行政文员职责...............................- 13 -十五、仓库保管员职责.............................- 13 -十六、厨师职责...................................- 14 -十七、门卫职责...................................- 14 -十八、司机职责...................................- 15 -第二章 项目部...
