下载后可任意编辑冠东车灯公司供应部部长职位说明书12024 年 6 月 23 日冠东车灯有限公司职位说明书一、 基本信息: 职位名称: 供应部部长所属部门: 供应部拟定人签名: 陆永辉上级部门主管审批: 所属职类职种: 管理类 管理与执行职种直接上级: 生产副总 定员人数: 1 人审核人签字: 生效日期: 二、 职位目的: 根据公司战略及经营目标, 负责公司的生产原材料及其它物品的采购, 为公司的经营活动提供支持
三、 工作关系( 内部) 工作关系( 外部) : 各供应商工作关系( 职位范围) : (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目
)所在部门总人数: 17该职位直接下属人数: 7 间接下属人数: 9下属员工的种类: 直接控制的预算额: / 其它指标: /生产副总经理( 该职位名称) 供应部部长( 同僚职位名称) ( 上级职位名称) 各 部 门 部 长 主任直接下属职位名称及人数外协管理员 ( 1 人 ) 采购员 ( 5 人 ) 仓库主管 ( 1 人 ) 下载后可任意编辑四、 主要应负责任: 依据、 标准请描述该职位 4-8 相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要
衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集
重要性应负责任衡量标准1根据公司经营目标制定部门目标和工作计划并组织实施
计划完成情况2根据生产计划, 审批采购计划, 及时组织采购生产原辅材料, 确保生产的正常运行; 及时性, 一致性, 车间满意度3根据部门目标, 负责降低采购成本; 控制库存的增长; 采购成本控制情况, 库存增长率4根据公司人力资源制度要求, 负责对下属员工的培育、 监督、 考核与激励
