下载后可任意编辑冠东车灯公司总装车间主任职位说明书12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日冠东车灯公司总装车间主任职位说明书一、基本信息:职位名称: 总装车间车间主任所属部门: 生产副总办拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:管理类、管理与执行职种直接上级:生产副总定员人数:1 人审核人签字: 生效日期:二、职位目的:根据公司的年度经营计划和每月生产计划,组织生产活动、从事生产管理,按时、保质、保量完成生产任务三、工作关系(内部)工作关系(外部):无工作关系(职位范围):请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目
所在部门总人数:113 人该职位直接下属人数: 10 人 间接下属人数:103 人下属员工的种类:作业类/操作、技术类/工艺技术、管理服务类/计划统计直接控制的预算额: 其它指标:生产副总(该职位名称)总装车间主任(同僚职位名称)直接下属职位名称和人数统计员 ( 1 ～ 2 人 )(上级职位名称)部长主任技术员 ( 4 ～ 6 人 )班 长 ( 4 ～ 7 人 )下载后可任意编辑四、主要应负责任:请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要
衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集
重要性应负责任衡量标准1根据公司的年度经营计划和每月生产计划,组织车间生产,按时、保质、保量完成生产计划
产品合格率、内部质量损失、及时性、计划完成率2根据公司的规章制度及车间对下属的监督、考核、培训、及激励
下属的工作质量3根据部门持续改进计划,组织车间进行持续改进,确保质量、成本、效率、交付期不断优化
趋势4根据生产情况,协调、处理生产中出现的问题
