下载后可任意编辑冠东车灯公司财务部部长职位说明书12024 年 6 月 23 日冠东车灯有限公司职位说明书一、 基本信息: 职位名称: 财务部部长所属部门: 财务部拟定人签名: 徐荣上级部门主管审批: 所属职类职种: 管理类 管理与执行职种直接上级: 总经理 定员人数: 1 人审核人签字: 生效日期: 二、 职位目的: 根据公司总体经营计划, 组织本部门员工为实现经营计划提供财务支持, 并防范和化解公司的财务风险。三、 工作关系( 内部) 工作关系( 外部) : 税务、 银行、 工商、 财政、 统计、 事务所、 审计部门等工作关系( 职位范围) : (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数: 9该职位直接下属人数: 7 ~10 间接下属人数: 4~8下属员工的种类: 直接控制的预算额: / 其它指标: 维持优良的财务指标总经理( 该职位名称) 财务部部长( 同僚职位名称) 直接下属职位名称及人数帐务处理员工 ( 1 ~ 2 人 ) 产品成本处理员 ( 1 人 ) 资金处理员 ( 1 人 ) 辅助处理员 ( 1 人 ) 价格处理员 ( 1 人 ) 材料处理员 ( 1 人 ) 模具产品处理员 ( 1 ~ 2 人 ) 供应部部长营销部部长品保部部长模具部部长产品部部长行政部部长模具改进部部长下载后可任意编辑四、 主要应负责任: 请描述该职位 4-8 相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要。衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据公司的工作计划做好本部门的工作计划并组织实施。计划完成情况2根据国家及公司有关法规, 对公司各类帐务进行审核。法律规范性3依据相关资料, 对每一项目的未来收益与风险进行预测与分析, 为公司产品提供报价。及时性、 一次报价的成功率、 利润水平4对下属员工的监督、 培育、 考核、 激励等工作, 并提供业务指导。员工升职率、 员工的流失率、 员工的满意度5根据国家有关规定, 完成公司的税费缴纳及清算工作。及时性、 准确性6根据公司要求, 对财务数据进行统计分析, 为公司经营决策及管理提供支持。及时性、 直观性、 准确性7根据销售回单开据发票。适时性8根据成本报表对 ERP 中价格成本的维护及时性五、 任职要求: 学...
