下载后可任意编辑冠东车灯有限公司包接班班长职位说明书12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日冠东车灯有限公司包接班班长职位说明书一、基本信息:职位名称: 包接班班长所属部门: 总装车间拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:作业类/操作直接上级:总装车间主任定员人数:1～2 人审核人签字: 生效日期:二、职位目的:根据生产计划,组织班组生产活动,确保生产正常进行并根据新产品开发、生产需要,开制、修理压接模具,并进行压接模具日常管理。三、工作关系(内部)工作关系(外部):无车间主任(该职位名称)包接班班长(同僚职位名称)直接下属职位名称和人数工人 (15 ～ 30 人 )(上级职位名称)组装班班长装模工 (1 ～ 2 人 )下载后可任意编辑工作关系(职位范围):请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数:113 人该职位直接下属人数:15～30 人 间接下属人数:无下属员工的种类:作业类/操作直接控制的预算额: 其它指标:四、主要应负责任:请描述该职位 4-8 相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据生产计划,合理派工,组织生产。生产计划完成率用户报警单2根据新产品开发计划、生产需要,开制、修理压接模具,并进行压接模具日常管理。及时性模具质量鉴定报告3监督下属员工的日常工作,并对下属进行培训、考核,提高下属工作能力。内部损失情况4根据规定,实施生产现场管理,维持正常生产秩序,保持工作环境符合 6S 要求。不良行为扣分5现场发现异常情况立即组织技术员进行处理。及时性五、工作权限:1. 调动本班组工人生产的权力。2．对本班组的人员异动提出申请、考核、激励建议的权力。3. 对班组各项工作实施监督的权力。4. 班长本班组的质量代表,行使质量管理权力。六、任职要求: 学历及专业最低学历所学专业中专(技校)机械或相关专业所需培训培训科目培训时间班长技能培训20 小时所需经验从事生产工作 1 年以上, 专业技能具备本班组各道工序的加工能力、质量推断能力、开制压接模具的专业能力、CAD 软件、公司 ERP 软件、机械制图、机械加工基础知识通用技能能操作计算机,运用 OFFICE 软件体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件...
