下载后可任意编辑决策分析部主管岗位说明书12024 年 6 月 23 日岗位描述决策分析部主管岗位名称: 决策分析部主管直接上级: 财务管理部经理直接下级: 决策分析员本职工作: 具体组织财务分析, 提供决策分析报告。直接责任: 1. 执行酒店的规章制度及工作程序, 保质、 保量, 按时完成工作。2. 主管酒店经营情况分析, 成本费用分析, 投入产出分析工作。3. 进行酒店重大经济活动可行性分析及资金运用效果分析。4. 及时向财务管理部经理提供分析报告。5. 及时、 准确传达上级指示。6. 按工作程序做好与相关部门的横向联系, 并及时对部门间争议提出界定要求。7. 在必要情况下向下级授权。8. 制定直接下级的岗位描述, 定期听取述职, 并对其工作做出评定。9. 制定直接下级的岗位描述, 定期听取述职并对其工作做出评定。下载后可任意编辑10. 指导、 监督、 检查下级员工的各项工作, 掌握工作情况和相关数据。11. 及时向上级汇报本部门的真实情况和有关数据。12. 定期向财务管理部经理。13. 及时对下级工作中的争议做出裁决。14. 受理下级员工上报的合理化建议, 并按程序处理。15. 填写直接下级的过失单和奖励单, 并按程序执行。16. 关怀所属下级的思想工作、 生活。领导责任: 1. 对分析报告上报的及时性负责。2. 对分析报告的合理性负责。3. 对决策分析部工作目标的完成负责。4. 对决策分析部工作秩序、 纪律、 整体精神面貌负责。5. 对决策分析部工作程序的正确执行负责。6. 对决策分析部所掌管的企业秘密安全性负责。7. 对决策分析部管辖的设备、 设施完好性负责。8. 对决策分析部给企业造成的影响负责。主要权利: 1. 对下级员工各项业务工作的指挥权。2. 对下级岗位调配及奖惩的建议权。3. 对下级员工的工作有监督、 检查权。4. 对下级员工的工作争议有裁决权。5. 对下级员工的业务水平有考核权。管辖范围: 1. 决策分析部所属员工。2. 决策分析部办公场所。3. 决策分析部所属设备、 设施。32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑42024 年 6 月 23 日
