下载后可任意编辑研发工程部管理制度及流程12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑研发工程部管理制度及工作流程 编 制： 张建坤 批 准： 实施日期： 年 月 日 使用单位：深圳市速科环保设备有限公司22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑研发工程部管理制度及流程1．目的和作用：新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和进展的命脉,它对企业产品进展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用
为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度；2．范围：公司内工程部日常工作内容等各项流程的管理；所包含的过程具体见如下章节：2
1 负责新产品的设计与开发，现有产品的改良；2
2 新产品工艺的贯彻与落实；2
3 产品材料的改良2
4 工艺文件的编制与核准 2
5 生产中技术问题的解决；32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2
6 客户样品的跟踪，采购样品的确认2
7 BOM 表（产品零件结构表）的编制与管理2
8 新材料供方的联系，新材料应用技术问题的改进2
9 新产品质量的跟踪2
10 协助品质部建立品质标准与计量标准化工作2
11 指导生产部做好机器、设备的保养与维护2
12 供方的评审2
13 特采作业的核准2
14 负责公司工程资料的制作，发放及存档2
15 负责样品的打样2
16 负责样板、夹具的图纸制作2
17 在整个开发阶段系统地衡量客户的满意度3．权责： 权力3
1 有权参加公司生产政策的制定；3
2 有权参加公司产品开发战略的制定42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3
3 有权参加公司年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议3
4 对违反操作工艺的行为和过失有实施处罚的权力3
5 部门内部员工考核的权利3
6 部门内部员工聘任、解雇的建议权3
7 其它上级授予的权力责任3
