下载后可任意编辑经济师考试中级工商真题及答案下载后可任意编辑 经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题及答案 一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符题意的） 1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ）。 A、企业业务战略 B、企业职能战略 C、企业竞争战略 D、企业总体战略 参考答案：D 解析： “食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化进展战略，该战略属于企业总体战略。本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材 P1 和 P13。 2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（ ）。 A、技术开发 B、采购 C、成品储运 D、人力资源管理 参考答案：C 下载后可任意编辑 解析：选项 C 属于主体活动，选项 ABD都属于辅助活动。本题考核价值链分析法。参见教材 P8。 3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。 A、幼童区 B、明星区 C、瘦狗区 D、金牛区 参考答案：A 解析：波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材 P16。 4、企业一般运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。 A、质量控制 B、进度控制 C、财务控制 D、工艺控制 参考答案：C 解析：运用杜邦分析法，企业经过设立产品事业部，并设立投资中心，就能够对企业的下载后可任意编辑战略实施状况进行财务控制。本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材 P21 5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推动和实施。这种战略实施（ ）模式。 A、指挥型 B、转化型 C、合作型 D、增长型 参考答案：D 解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。本题考核企业战略实施的模式。参见教材 P19 6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采纳折衷原则进行决策，给定最大值系数 α＝0.75，该企业应选择的方案为（ ）。 各方案损益值表 单位：万元 市 场 状 态损 益 值 方案畅销 一般 滞销下载后可任意编辑Ⅰ6050 40Ⅱ7045 30Ⅲ8560 15Ⅳ9570 -20 A、方案Ⅰ B、方案Ⅱ C、方案Ⅲ D、方案Ⅳ 参考答案：C 解析： 方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55 方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60 方案...
