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置地有限公司组织管理手册

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下载后可任意编辑置地有限公司组织管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑银泰置地(集团)有限公司商管系统组织管理手册( 试行版)银泰置地(集团)有限公司 02 月22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录第一章 手册说明.........................................3一、手册的基本内容.................................3二、手册的发布、修订和解释.........................3三、手册的关键词、特定用语说明.....................3第二章 组织设计的基本思路...............................5一、银泰置地(集团)各级组织定位.....................5二、银泰置地(集团)整体组织架构.....................6三、商业管理模式...................................9四、项目管理模式...................................9第三章 置地商管总部组织架构及职能说明..................13一、置地商管总部组织架构图........................13二、商管总部委员会及决策机构......................14三、商管总部各部门职能............................16第四章 地方商管公司组织架构及职能说明..................31一、地方商管公司组织架构图........................31二、地方商管公司各部门职能说明....................3232024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 手册说明一、手册的基本内容本手册描述了银泰置地(集团)有限公司的管控思路、组织架构及相应职责界定,是公司组织管理的基本文件,它是在公司管控设计方案框架内编制的,主要包括四章:第一章 手册说明第二章 组织设计的基本思路第三章 银泰置地总部组织架构及职能说明第四章 二级开发公司组织架构及职能说明二、手册的发布、修订和解释本手册经银泰置地(集团)有限公司执行总裁、总裁审批确认后发布实施。本手册的修订和解释由银泰置地(集团)有限公司总部人力资源中心负责。组织架构与部门职责确定后,在一定时期内应保持相对稳定。人力资源中心应根据银泰置地(集团)有限公司战略进展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本手册的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。三、手册的关键词、特定用语说明1) 关键词说明 负责:是某项工作和任务的主要执行者并担负全部责任。 参加:与其它主导部门共同完成工作或活动,负有一定的责任。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 协助、配合:阶段性参加其它部门组织的工作/...

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