下载后可任意编辑自学考试消费与广告心理学各章知识点以服务“三农”为导向，深化农村信用社改革农村信用社作为由广阔农民群众自愿入股组成的金融组织,根在农村,在农民。解决好“三农”问题,既是农村信用社生存和进展的需要,又是党和国家给予农村信用社的重要社会职责。50 多年来,农村信用社对农村经济的进展作出了突出的贡献,而今已成为农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,成为农民、农业和农村经济进展不可或缺的重要支持力量,因此,在全面建设小康社会的新形势下,农村信用社必须把自身进展同做好支农工作、推动农业增效、农民增收、农村产业结构调整、农村居民非农化、农村劳动力转移等新情况结合起来,依托政府组织,发挥自身优势,找准支农着力点,制造农村经济进展的支撑点。（一）转换农村信用社的营销理念，积极探究为“三农”服务的新方式。近年来，农村信用社进展较好的省份的共同点在于，在经营中能真正立足于“三农”，端正经营方向，对支农方式进行创新，积极拓展农村信用社的进展空间。各地区域进展不平衡的实际，要求选择不同的服务方式，因地制宜地确定各地农村信用社的贷款投向、贷款方式、对农户的授信额度，积极探究金融支持农村生产力进展和为广阔群众根本利益服务的新方式。首先，应该准确把握农村信用社服务“三农”的市场定位，根据优先“三农”的原则有效配置信贷资产。农村信用社的贷款应优先用于满足农民种养业的有效资金需求，剩余资金主要用于支持农民从事农产品加工、流通等多种经营活动，支持农业产业结构调整。确有富余的，可适度支持辖内符合国家产业政策、产品有销路、效益有保障的中小企业。其次，要适应农村经济进展变化的新特点，制定分类指导措施，创新支持方式。如对符合贷款条件的种养大户、品牌农业、产业化组织、个私经济组织，能够分别实行支农信贷卡、联保贷款、一次性贷款授信、评优授信等方式，确保信贷支农。第三，应根据经济变化的新需求，强化服务功能。如创新贷款品种、增加服务手段、转变服务方式、提供市场信息等。第四，加快改革步伐，突破机制障碍。经过加快管理体制和产权制度的改革，确保内部机制改革和扶持政策逐步到位；经过建立约束与激励机制、内控机制、创新信贷管理机制等，提高农村信用社的服务效益、管理效益和经营效益，实现社会效益和经济效益的“双赢”。（二）立足于发挥自身优势，实现业务创新和内部管理的突破。下载后可任意编辑1、要继续重点进展传统业务。充分发挥农村...
