下载后可任意编辑自考 00151 企业经营战略课堂笔记下载后可任意编辑1 企业经营战略是 20 世纪 50 年代由美国企业提出2 简述企业经营战略提出的背景： 1 需求结构的重大变化； 2 市场竞争日趋激烈； 3科学技术不断进步 4 资源供应日益紧张； 5 社会，政府，顾客对企业要要求越来越高，限制越来越多 6 产业结构的调整3 企业经营战略：是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来可能出现和各种条件，为确定企业进展目标和实现目标的途径，措施，手段，谋求企业生存和不断进展所作出的总体性，长远性，的谋划和方略 （名解）4 简述经营战略的特点： 1 全局性； 2 长远性 ；3 竞合性； 4 纲领性； 5 相对稳定性5 企业经营战略的四要素：1 产品与市场领域；2 成长方向；3 竞争优势；4 协同作用6 企业可供选择的方向的战略： 1 市场渗透战略；2 市场开拓战略；3 产品开发战略；4 多角化经营战略7 安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论。是企业制定竞争战略提供了理论基础和分析方法，她提出下载后可任意编辑 优势，劣势，机会，威胁8 钱德勒的战备平衡和战略组织理论9 德鲁克的企业使命和战略目标理论10 企业经营哲学：是对企业经营活动本质认识的高度概括，是企业确定经营活动方式所依据的信念，价值观，和行为准则，是企业在社会中起何种作用或如何起作用的一个抽象反应 （名解）11 企业宗旨：是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明，是指企业现在和将来应从事什么事业，应成为什么性质的企业 （名解）12 霍弗和申德尔的企业资源配置理论：企业战略由 经营领域，资源配置，竞争优势，协同作用组成。13 企业的能力是指一系列资源整体完成一项任务或活动能力，它是一系列资源融合和优化配置的结果。 （名解）14 波特的竞争战略理论。1 行业中现有对比关系。2 潜在的进入者。3 替代品的生产者。4 资源的竞争者 5 产品的购买者。15 波特提出的三种竞争战略：1 总成本事先战略；2 差异化战略；3 目标集聚战略 （多选）16 核心能力：是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合。 （名解）17 核心能力的特点： 1 延展性；2 增值性；3 独特性 （多下载后可任意编辑选）18 德鲁克提出的知识经营战略理论。 （单选）19 企业战略经营战略管理模式的含义：是指企业家遵循企业经营战略管理工作规律的客观要求，根据各项战略性工作在时间上...
