下载后可任意编辑至公司企业文化建设规划1下载后可任意编辑 至 公司企业文化建设规划为进一步凝聚和激励全体职工, 持续提高公司综合实力和竞争力, 根据《公司 - 进展规划》, 特制定《 - 公司企业文化建设规划》
一指导思想深化贯彻落实科学进展观, 修正公司企业文化理念, 在继承公司优秀传统文化的基础上, 广泛借鉴国际一流钢铁企业现代管理和企业文化优秀成果, 以先进的理念、 制度、 行为、 形象推动文化落地, 努力形成具有独特魅力与活力的公司企业文化体系, 使之成为公司不可或缺的软实力, 把公司建设成为文化先进、 管理科学、 科技领先、 诚信法律规范、 形象良好、 实力雄厚、 竞争力强、 效益显著的现代酿酒文化企业, 为实现百亿目标提供强大的文化支撑
二、 基本原则1、 系统性原则
公司企业文化是一个完整科学的体系, 建设具有特色的公司企业文化是一项系统工程, 必须尊重企业文化的建设的内在规律, 有计划的、 按步骤地从基础工作抓起, 在理念文2下载后可任意编辑化、 制度文化、 行为文化、 形象文化等层面上 重点突破, 相互协调, 相互作用, 系统推动
2、 继承与创新相结合的原则
公司企业文化建设要继承公司优秀传统文化, 更要与时俱进, 不满现实、 不安现状, 激发创新活力、 向上动力和内在潜力, 以超前意识进行创新和超越, 不断给予企业文化建设以新的内涵, 在实践中丰富企 业文化建设的内容和载体, 使公司企业文化始终充满生机和活力
3、 人本原则
企业是由人组成的, 人是企业文化建设的根本对象
公司企 业文化建设为公司战略服务, 但出发点和归宿是全体员工
建设公司企业文化, 必须自始自终围绕全面提高员工素养、 调动员工积极性、 主动性和制造性, 实现 员工与公司的共同成长这一主题进行
4、 特色化原则
优秀的企业文化一定是不可复制的竞争力
公司的战略目标决定了公司企业文化
