下载后可任意编辑论酒店财务管理工具模板12024 年 4 月 19 日酒店财务管理工具: 计划、 控制分析财务管理工具是指财务管理中所采纳的各种技术和方法的总称。根据财务管理的过程, 财务管理工具包括财务计划、 财务控制和财务分析。其中, 财务计划又以财务预测为基础。 一、 财务预测 财务预测是根据财务活动的历史资料, 考虑现实的要求和条件, 对酒店未来的财务活动和财务成果作出科学的估计和测算。财务预测环节的作用在于, 测算各项经营方案的经济效益, 为决策提供可靠的依据; 估计财务收支的进展变化情况, 以确定经营目标; 测定各项定额和标准, 为编制计划、 分解计划指标服务。财务预测环节是在前一个财务管理循环的基础上进行的, 运用已取得的规律性的认识指导未来。它既是两个管理循环的连接点, 又是财务计划环节的必要前提。财务预测环节包括以下工作内容。 ( 一) 明确预测对象和目的 预测的对象和目的不同, 对资料的搜集、 方法的选择、 预测结果的表现方式等有不同的要求。为了达到预期的效果, 必须根据管理决策的需要, 明确预测的具体对象和目的, 如降低成本、 增加利润等来规定预测的范围。 ( 二) 搜集和整理资料 根据预测的对象和目的, 要广泛搜集有关的资料, 包括酒店内部和外部的资料、 财务会计资料、 计划与统计资料、 本年和下载后可任意编辑以前年度资料等。对资料要检查其可靠性、 完整性和典型性, 排除偶然性因素的干扰; 还应对各项指标进行归类、 汇总、 调整等加工处理, 使资料符合预测的需要。 ( 三) 确定预测方法, 利用预测模型进行测算 对经过加工整理的资料进行系统的分析讨论, 找出各种指标的影响因素及其相互关系; 选择适当的数学模型表示这种关系; 对资金、 成本、 利润的进展趋势和水平作出定量的描述, 取得初步的预测结果。 ( 四) 确定最优值, 提出最佳方案 对已提出的多种方案, 进行科学的经济技术论证, 作出有理有据的分析结论, 确定预测的最优值, 提出最佳方案, 以便酒店领导作出决策。 二、 财务计划 财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化, 又是控制财务收支活动、 分析经营成果的依据。财务计划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法, 对目标进行综合平衡, 制定主要计划指标, 拟订增产节约措施, 协调各项计划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。 酒店编制的财务计划主要包括: 筹资计划...